Molly Mao
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【大厂病系列报告】从"追觅式狂奔"到"美团式内耗"：大厂的组织迷失1. 追觅（追觅科技）：资本裹挟下的"失速狂奔" - 症状：200多个BU无序扩张，跨界造车、奶茶，造车主体零实缴；内部反腐通报20余起舞弊，资金链承压。 - 本质：被资本和创始人IP绑架，偏离实业逻辑。 - 现状：急刹车收缩为四大核心板块，裁员12%（2400人）。从"全域狂奔"到"务实造血"，宣告PPT造星时代的终结。2. 胖东来：商业向善的"正向飞轮" - 症状（解药）：丧亲假、不开心假，把人当"完整的人"而非"耗材"。 - 本质：以信仰为根基驱动善意，善意反哺业绩。 - 现状：高福利下逆势高增长（半年营收139.5亿，+24%）。证明了"善待员工→低流失→强复购"的闭环，是极难复制的文化IP。3. 美团：存量时代的"系统性内耗" - 症状：《置身团内》揭露大厂通病——产品经理沦为猜领导心思的传声筒；海量数据与AI被当成许愿池，业务仍靠人肉经验。 - 本质：增长停滞后的路径依赖与组织僵化。 - 现状：铁军模式失灵，陷入"卷"的泥潭。真正的组织竞争力，不在于把人卷到极限，而在于让人才被善待时能自然驱动业务生长——企业成就人，人才方能成就企业。
发布于 广东
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