赵倩倩
人力资源管理
还没被裁的大厂牛马，怎么看这波大厂裁员潮最近的朋友圈不太平开水团的好友告诉我，她喜提被裁，还在努力battle 2N的过程中。某猪的好友说他们组裁了14/30，大多数爽快拿了N+1走人，没什么拉扯。有意思的是，我那些年纪差不多的朋友们倒不算太焦虑，一人吃饱全家不饿，拿了💰就当放个长假。但他们那些拖家带口的同事，房贷奶粉钱压在肩上，就没那么乐观了。说实话，这些消息对我们行业内的人来说，并不震惊，也不突然。在这行待久了，心理准备是早就做好的。旅游、本地生活市场看起来依然红火，五一十一数据一次次创新高。但OTA和本地生活赛道正在经历一轮大洗牌，背后无非这几点：第一，增收不增利。行业竞争越来越热闹，价格战、补贴战没停过。我们做旅游运营的，天天发Q发到手软，各个渠道盯核销盯到眼花。大促成绩单确实漂亮，但营销成本、人力成本、运营成本摆在那儿，利润被越压越薄。高增长时代结束了，降本增效就成了最简单粗暴的选择。第二，战略收缩。大厂在砍不赚钱的业务线，集中Zi源搞高收益板块。那些边缘的、探索性的项目，说砍就砍了。第三，AI的推波助澜。很直观，就讲个事实：培养一个会熟练使用AI工具的运营，能批量搞定文案、客服话术、基础审核，效率顶过去三四个人。重复性、基础性的岗位，确实在肉眼可见地变少。那还在厂里或者想进厂里的我们，能做点什么？说几点真实的感受：1. 别太焦虑，这事和“行业崩盘”没关系就是互联网从跑马圈地进入精耕细作的必然结果。行业的变化，个人很难对抗，想开点，别什么都往自己身上揽。2. 离AI近一点，离重复劳动远一点低频、重复、可被替代的事情，只会越来越不值钱。花点时间学学怎么用AI提效，哪怕只是能聊几句专业术语，在沟通里都显得更有价值。3. 别只盯着大厂这一条路大厂不再是铁饭碗，平台红利在褪去。拼到最后，永远是你自己的价值。没有永远的风口，只有永远的迭代。把眼光稍微放远一点，或许别的地方也藏着宝藏。最后想对自己和所有还在厂里的朋友说一句：我们不过是时代的乘客，到站了就下车，换个方向继续开。
发布于 北京
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