肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长05认知修行的关键一步，就是体认一切本是一个整体。哪有这么多得失？没有什么真正的对立，只有还没看见的整体。全神贯注去做事，不需要琢磨个人得失。整体，就是"损有余以补不足"，就是合道。你的决策、节奏，跟组织的真实需要吻合，不拧巴。线上线下的资源怎么配，不是你拍脑袋定，是组织的真实需要自然流淌出来的。你不需要在中间平衡利益，因为整体感里没有"你的利益"和"我的利益"，只有"我们要去哪里"。回到战略。能落地的战略，没有绝对的好坏，只有合道与不合道。合道的，每个人都在合适的位置，做着合适的事，自然完成。不需要推，不需要压，不需要天天盯。因为合道的事，本身就是顺畅的，人和人之间没有多余的摩擦。怎么推都推不动，不是执行力故障，是预警：这件事对你们的共业场，不合道。隐性对立造成巨大的能量耗散。不合道的战略，在分裂的共业场里硬推，推不动。你以为换个更强的人就能推动？在分裂的场里，越强的人越分裂，因为他要同时应付更多的对立面。06反过来，先重塑这个场，建立平等感和整体感，场域本身就会产生充沛的能量。无形的力量托举你，完成该完成的事。每个人找到内在动力，不再需要外部鞭策。不是你推着人走，是人自己想走。合道的事不需要推。这是共业场最温暖的一面：当平等感和整体感一旦建立，场会自己生长。你不需要天天盯，不需要月月催。人到了合适的位置，心在了一起，事情自然就动了。别再问怎么提升执行力了。问自己：我看见这个共业场了吗？我有没有真正平等地看待每一个人？我，合道了吗？战略落不了地，归咎于管理工具，极具蛊惑性。因为归咎于工具，你就可以继续回避心性。工具可以换，心性没人替你看。根子是共业场出了问题。根子是心性。心不向善，战略永远落不了地。全文完
发布于 北京
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