杨佳
人力资源咨询
第一份工作对后续发展影响有多大
大家常说工作不累人，累的是工作中遇到的人和事。曾经在职场圈的我也是这么认为的，直到后来创业做生意才发现其实不然。将心比心，任何一位职场人初入公司时的导向一定不是为了给谁制造矛盾而来的。更多的是经过一段时间的相处之后，双方的工作理念和方式出现了差异，这种差异导致双方产生矛盾，从而导致双方关系协作困难。而相对能级低的一方往往处于弱势地位。进则突破重围取得胜利亦或另谋高就，退则委曲求全、苟延残喘。但不管选择哪一种方式，结果都有两种可能——可就是这截然相反的两种可能，对后期的影响也大相径庭。那到底什么决定了你在一段职场关系里是“能级高”还是“能级低”的一方？我做十年HRBP，见过太多人之后得出一个很真实的结论：很大程度上，取决于你第一份工作选了什么样的平台。先说说大公司。大公司的“好”不只是平台大、流程规范，而是它有一套成熟的人际缓冲机制。你的上级、同事、HR，都被制度框在一个相对稳定的轨道里。即使有矛盾，也有清晰的上升通道和转岗路径，不至于让人“退则委曲求全、进则孤注一掷”。但大公司的“坏”也很具体：你很容易变成一个“环节”。做了三年，你可能只知道自己那一亩三分地，对全局没有感知。一旦离开，你会发现自己的经验离开那个系统，价值大打折扣。再说说小公司。小公司最迷人的地方是你能看到全貌。你可能今天做招聘，明天陪老板见客户，后天写制度。你的成长不是线性的，是跳跃的。很多创业者回头看，最感激的都是第一份小公司经历——因为它让你学会了“怎么活下来”。但小公司的“坑”也同样真实：人和人之间没有缓冲地带。老板的情绪、同事的不专业、职责的模糊，都会直接砸在你身上。能级低的那一方，往往连申诉的地方都没有。所以，回到那个问题：第一份工作到底去大公司还是小公司？我的真实建议是：如果你是一个需要“安全感”和“成长路径”的人，先去大公司。用三五年把职业习惯、专业框架、人脉基础打牢，后面再去小公司或创业，你手里有粮、心里不慌。如果你是一个天生不太安分、抗压能力强、愿意为“看清全貌”承担代价的人，小公司可能是你最快的成长通道。没有绝对的对错，只有适合不适合。但有一点我可以很确定地说：无论你选哪条路，第一份工作给你的不是“专业技能”，而是“你如何看待职场中的人和事”。这个认知，会陪你很久很久。你选对了，后面是加速；选错了，后面是纠偏。而大部分人，其实都在纠偏的路上。
发布于 北京
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