马洪飞
中国上市公司研究中心、真ESG战略实战研究者——马洪飞，调研发现：纵观当下A股上市公司ESG建设现状，最大的行业真相令人警醒：绝大多数企业做的ESG，不是价值治理，而是自我欺骗。所有伪ESG的底层实质，就是四个字——掩耳盗铃、自欺欺人。很多企业都陷入了一个巨大的认知误区：误以为只要按时交出一份装帧精美、数据完美、零风险、零负面的ESG报告，就算完成了年度ESG工作，就算实现了合规达标、风险管控。这是典型的现代企业治理幻觉。市面上90%以上的ESG工作，全部停留在表层包装、模板套用、文字美化、负面掩盖。第三方机构不走现场诊断，不做实质性议题评估，流水线式批量输出“完美报告”。企业花钱买漂亮报表、买虚假合规、买表面太平，看似规避了监管披露要求，实则把企业真实风险全部掩藏、积压、放大。这就是掩耳盗铃式的ESG治理：自己骗自己、团队骗老板、乙方骗甲方、报表骗监管。企业明明存在能耗超标、碳排放缺口、环保处罚、安全生产漏洞、用工合规瑕疵、供应链治理缺陷，却通过伪ESG包装全部归零、全部美化、全部隐形。企业以为盖住问题就是没有问题，以为删掉风险就是消除风险，以为纸面合规就是经营安全。这是极其危险的治理短视。监管在升级、审计在穿透、资本在审视、海外供应链在严查、社会信用体系在联网。今天靠模板遮掩的小问题，明天就是监管问询的大雷；今天靠美化掩盖的隐性风险，明天就是企业经营暴雷、估值跳水、订单流失、融资受限的致命危机。伪ESG最大的危害，不是无效投入、浪费成本，而是制造虚假安全感，麻痹企业决策层的风险判断。长期做伪ESG的企业，会形成恶性治理惯性：重包装、轻落地，重披露、轻整改，重形象、轻风控。企业每年花钱做面子工程，却从未真正修复治理漏洞、优化经营短板、降低合规风险、挖掘绿色增量。看似年年合规、年年满分、年年漂亮，实则内里空心、隐患丛生、风险堆积。真正的ESG，从不追求表面完美，只追求经营真实；从不刻意掩盖问题，只系统解决问题。真ESG通过客观体系化真实逻辑，最终实现降本、避险、增信、增值。伪ESG是遮羞布，自欺欺人、埋雷留患；真ESG是体检仪，查漏补缺、护航增长。企业只有彻底告别掩耳盗铃的伪ESG套路，摒弃形式主义、坚持真实落地、深耕真实治理，企业才能真正通过ESG实现风险可控、价值倍增、可持续发展！
发布于 江苏
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