产品开发作者张荣举
这在很多企业也是存在的事实。企业高管能力不足，做工作考虑不系统、不全面、不深入。老板便以身补位。一天安排一大堆工作，甚至不分轻重缓急，把自己能想到的都踹到可高管的身上，安排工作真是详细到了极致，大大小小的工作事无巨细，有的甚至怕高管不明白，把自己安排过的工作通过手机微信发给他们。 其实这些工作还是不算太专业的工作，区别就是在于跨部门考虑的全不全面、够不够细致。 老板一般都会把短、中、长期的一起说出来了，但到了高管这里，就成了近期必须完成的工作。 人的主观能力本来没那么差，长此以往高管成了没有动脑能力的巨婴，原话传达到基层，结果执行也是纰漏百出。 此种危害，甚大。 秦王曰：“寡人闻之，毛羽不丰满者不可以高飞，文章不成者不可以诛罚，道德不厚者不可以使民，政教不顺者不可以烦大臣。今先生俨然不远千里而庭教之，愿以异日。”
发布于 山东
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