陈利峰
很多企业骨干不断离职，老板总归咎于员工浮躁，实则问题出在自身管理方式上，5种行为最消耗人才：第一，习惯性挑错打压，吝啬夸奖。员工再努力也看不到认可，长期自我怀疑，慢慢失去干事热情；第二，抢功劳、推责任。做出成绩全是领导指挥有方，一旦出问题全部归咎下属，没有半点担当；第三，政策反复无常，绩效月月改动。员工没有稳定预期，努力没有清晰回报，索性敷衍应付；第四，只派任务不教方法，一味压榨加班。不给资源、不带教，出问题只处罚，员工得不到成长；第五，玩弄制衡手段，刻意制造团队矛盾。不靠制度管理，靠人心拉扯，内部内耗严重。真正成熟的管理者，懂得赋能员工、公平分利、稳定规则。管理不是控制消耗人，而是搭建平台一起成长；不改掉这5个问题，留不住任何实干骨干。
发布于 山东
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