邓云芬
有位基座大模型算法人选问我某个部门怎样？我怎么看？我说这是我的认知资产范畴。由此诞生了这个新名词。在工业时代稀缺的是资本，信息时代稀缺的是信息，大模型技术革命初期稀缺的是认知。认知不同，结果相差十万八千里，比如给头部基座的候选人做offer规划，入职不同的头部基座，未来三五年的身价相差并不是几百万，而是几亿乃至百亿级差距。我除了早期发掘了智谱外，去年还发掘了一个更牛的团队，如果能认知到这个，将会获得百倍以上的收获，有很多人，甚至已经在这个团队里的人，都没发觉，甚至有些人还把某些激励当大白菜，殊不知那是价值连城的。也有很多候选人觉得没什么很大的不同，多个offer选择时选了其他offer。我的候选人或者主动找我咨询的候选人发掘后，不在乎薪水和级别，会想尽一切办法拿到offer并入职，且会想办法稳定发展三五年。而没get到这个底层逻辑的人，可能觉得很多地方不满意，甚至被其他公司翻倍挖走，殊不知翻几倍也不值得走。这就是认知资产，在其他人还没反应过来时，你已经清晰洞察了整个逻辑闭环。并且提前洞察布局和把握了百年一遇的航母级机会，抢先占据航母级的一席之地。
发布于 北京
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
