胡泡泡
人力资源咨询
第一份工作对后续发展影响有多大
干HR这么些年，感觉把能受的委屈全受了。上周末和朋友在咖啡馆聊天，她也是HR，老板让她裁人还不想给赔偿，她气的也想转行，但不知道该干嘛。我让她跟我一起做soho猎头，她说不想再做招聘了，我两把市面上HR能做的行业翻了个底朝天。今天简单整理了一下，给其他HR姐妹一些参考，也欢迎大家给一些建议。1. 组织发展OD/人才发展TD —— 最顺的逆风翻盘以前我们追着业务leader要人才盘点数据，人家嫌我们没事找事；转OD直接手握诊断方法论，业务部门排着队等我们给方案、要资源。比那些只会套模型的学院派靠谱一万倍，毕竟咱都是实战摸爬滚打出来的。2. 业务运营/项目管理 —— 纯纯降维打击别觉得跨岗很难！我们周会月会季度会一场不落，业务KPI比有些基层员工背得都熟，天天催项目进度、协调跨部门骂战，以前是“催命鬼”式追进度，转岗直接上桌当操盘手。人家只会盯数据，我们还会搞定搞不定数据的人。3. 内部讲师/企业培训师 —— 老天爷追着喂饭这岗简直是为HR量身定做的！入职培训，政策宣导，员工闹情绪都能唠半小时给人唠通，把干巴巴的制度讲成人话、把枯燥的内容唠得让人听进去，这本事我们早满级了。转了直接站台上当老师，再也不用背“招人慢”的黑锅，台下全是记笔记的小老弟，地位直接从后勤打杂飞升成干货大佬。4. 高端猎头/招聘专家 —— 老本行赚米升级天天跟各层级员工谈心摸底，候选人那点小心思，我们开口三句话就能摸得门儿清；岗位要啥人，跟业务leader唠五分钟，比JD写得还明白。转猎头直接为自己打工，成一单顶你大半个月工资，同样是聊天唠嗑做面试，咱这回唠的可都是实打实的money啊！5. 劳动合规/员工关系专家 —— 实战出来的硬底气咱这本事都是真刀真枪练出来的！离职谈判谈过，劳动仲裁陪过，员工吵架劝过，连员工家属闹到公司，我们都能笑脸迎进去平稳送出来。劳动法条款咱们可能比法务都熟，毕竟次次都是实战演练。直接拿法条说话，有理有据，谁也别想再让咱背锅。最后掏心窝子说句：别瞎跑去从零开始！咱攒了好几年的的内功，凡是能用上“懂业务+懂人性+会协调”的岗，过去都是加分项。从零开始？那咱之前的班不白加了、气不白受了！你们最想冲哪个赛道？评论区唠唠啊！
发布于 辽宁
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