耕耘者old袍
公司管理
上一篇聊了“舍”。有朋友说，做减法确实重要，但真要做到，心里那道坎不容易过。我理解。今天聊的这件事，同样不容易——容。我观察到，很多做企业的朋友，随着公司越做越大，身边的声音却越来越少了。不是没有人说话，而是那些不同的声音，慢慢都不说了。为什么会这样？我琢磨了一下，原因往往出在我们自己身上。别人提了个反对意见，我们第一反应是解释、是反驳，而不是先听一听。一次两次之后，人家就不说了。反正说了你也听不进去，何必得罪人呢。久而久之，身边就只剩下一片附和声。听起来很舒服，但也很危险。我见过一个真实的例子。有位做制造业的朋友，公司做到一定规模后，他提出要上一条新生产线。底下的人其实都知道市场已经饱和了，但没人敢说。只有一个跟了他十几年的老搭档，在会上委婉地提了一句：“要不要再调研一下？”他没听进去，还是拍了板。结果那条线上线以后，产能过剩，亏损了大半年。他后来跟我说：“那半年亏的钱，够我调研一百次了。”从那以后，他养了一个习惯：每次做重大决策之前，专门找几个人来唱反调。谁唱得有道理，他就请谁吃饭。我个人觉得，这不是虚伪，这是给自己多留一双眼睛。容得下不同意见，不是软弱，是一种自信。只有心里有底的人，才不怕被别人否定。容得下那些说话难听的人，容得下那些让你不舒服的观点，容得下那些跟你不一样的做事方式。容下了，你的世界就宽了。与各位共勉。我是耕润者，只问耕耘，不问西东。咱们下篇见。
发布于 广东
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