肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长02再看联想。杨元庆至少三次宣布all in手机，每次换帅，每次重新定义方向。每次换帅之后，新负责人第一件事不是执行，是重新算账：前任的路线对我有没有利？我的位子稳不稳？PC业务的人更是暗中观望，手机成不成都不影响我的基本盘，凭什么让我分资源？战略反复重启，每一次重启都是隐性对立的新一轮发作。三次all in，三次空转，最后手机业务不了了之。方向每次都对，人每次都换，结果每次一样。不是方向错了，不是人错了，是每个人接过战略的那一刻，先过一遍自己的账本。账本过了，战略就变形了。隐性对立不解除，换谁上来都一样算账。03自我是什么？就是一个永远在算账的东西。这事对我的位置有没有影响？对我的利益、面子、安全有没有影响？算完了，再决定出几分力。不是故意使坏，是控制不住，像呼吸一样自然。销售总监在会上举手赞成，掌声还没落，扭头对副手说：让他们先冲，冲不动了自然会改回来。他的脚站在哪？站在他那二十三个老客户那边。产品负责人护着自己的产品线，区域经理观望，每个人都在守自己的东西，没有人全神贯注做眼前这件事。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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