Ruby
人力资源管理
最近面试筛选遇到好几位顶尖候选人，清一色具备首席架构师、首席科学家级别的硬实力：名校高学历打底，大厂前沿项目完整履历，全链路技术栈覆盖深度和广度双在线，不管是底层架构设计、前沿技术落地还是团队技术战略规划，都完全能扛下核心重任，客观来讲是可遇不可求的优质人选。但对接企业沟通时，对方迟迟犹豫不下定，纠结点完全出乎我的意料 —— 候选人年龄，比他们现有团队负责人要大几岁。说实话有点唏嘘，技术行业明明看能力、看产出、看解决复杂问题的硬实力，经验沉淀、行业视野、踩过无数坑积累的判断力，恰恰是资深技术人最珍贵的核心价值。单纯以年龄和现有 leader 的年纪做门槛，直接忽略候选人实打实的技术高度，反而容易错过能真正拉高团队技术上限、少走弯路的核心人才。职场从来不是论资排辈比谁年纪更小，能创造价值、驱动业务技术迭代的人，才值得被优先选择。不知道大家有没有遇到过同类企业选人误区？
发布于 北京
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