Judy
公司管理
我认为管理学前三段最重要的，招聘对员工，标杆，看问题。你知不知道公司发生了什么问题？ 你平常看到那些管理学就等于“药的名字”，但如果你连感冒，胃痛都分不清，那你该买什么药？招聘你可以交给我，你不用学，200人以下的公司，标杆就是老板本人，每天9点你必须回到公司，不能请假迟到，哪怕你回去办公室是睡觉，一旦你本人不够自律，管理层会模仿你，员工可以模仿管理层，他不是一下子倒塌的，他是一层层倒的，一环接一环，你们公司的迟到请假，工作态度不端正，业绩差，玩心重，那就是你打造出来的（假如员工招聘对的情况之下，的确是这个原因）200人以上的，标杆就是管理层，因为他们看不到老板，那你们公司已经发生了这种情况怎么办？全部开除，重新招聘，谁让你打造这样的价值观。就像小孩模仿自己爸妈，在心理学上本身就很合理有科学根据，上面这3点就是一家公司地基，地基没打好，你盖20楼，那就是危房，随时会倒塌，死人。
发布于 广东
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