张瑞鹏
回看过去30年我国的人口出生和近30年的毕业生数量 你就会发现 过去几年不断提高的毕业生数量 根源还是高校扩招以及人口红利二胎红利 高校扩招 在2018年后基本上收效甚微 也就意味着 2040年毕业生数量会断崖式的锐减 考虑到过去几年的疫情以及润出国的人员数量 也许8-10年以后 我们会面临应届毕业生减少 企业无人可用的情况 基于面临的现实情况 有几个方式1：企业前置招聘 放弃去找寻应届毕业生 而去寻找更年轻的高中生 初中生 和他们较早的形成稳定的合作关系 提前绑定 2：迭代研发模式 放弃传统的人口消耗型项目 转而去专注核心小团队的搭建和技术赋能所以未来员工数量是正资产还是负资产 还是挺看公司未来的转型方向的这几年播客 拼豆的火爆 证明哪怕是在用户碎片化时间越多的情况下 用户会周期性的反抗 转而去追求更沉浸式 更有获得感的事物 这个获得感可以是实物 也可以是一直我比昨天进步了的感觉为什么是周期性的 因为人天性就是懒 所以碎片化时间是持续需要被满足的 但可能会更碎片化 接近日抛或次抛播客很火，明星也好，主持人也好，都会开，内容不限，情感，职场，科技都有，我觉得原因有几个1：观众可以在里面吸收营养，因为在职场内，生活里得不到这些经验2：经济下行的当下，精英化叙事观众已经不喜欢，开始喜欢更多的真人真事来去抵消焦虑 前期立项逻辑非常好 也挺自洽 但现实不是按照自己的逻辑闭环的 所以做 验证 比想 更重要而且在这个过程中 团队的审美很重要 这个审美不是指你的游戏画面特别好看 而是用户通过你的游戏 可以感受到一段故事/共鸣 不一定非要强叙事型的产品 现在的用户的审美水平从受教育程度+对研发厂商的套路化免疫都是最高别老想着用自己祖传三件套 套个吸量的美术皮就可以不断的去洗 你洗出来的 可能都是老登 老登一不在 小登上位 你的方法论就无效了 可以短周期的成功 但不会一直成功
发布于 广东
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