王雄
以前GEO那套“红利打法”，本质不是能力，是套利我这段时间看了不少所谓 GEO 项目，越看越觉得，很多团队嘴里说的是“优化”，实际做的是“套利”。最典型的有三类。第一类，是批量软文矩阵加关键词饱和。逻辑很简单：同一个品牌名、同一组描述、同一类结论，尽量铺到更多页面，让模型在摘要和回答里更容易反复撞见你。短期当然可能有效。但这类有效，赚的不是品牌能力，赚的是系统还没来得及把低质重复、单源堆叠、伪增量内容过滤掉的时间差。第二类，是伪权威、隐藏指令、刻意投喂。说白了，就是想办法把“这东西应该优先信我”偷偷塞进模型的输入世界里。这种玩法我一直很反感。因为它不是在建设事实层，而是在污染事实层。第三类，是把全部筹码压到一个生态。只做公众号，只做头条号，只做某个平台的一种内容壳，以为自己吃透了某个模型的引用偏好，就等于掌握了 GEO。这也是一种误判。因为只要模型开始做来源多样性约束，或者扩大候选集，或者收紧单一生态重复信号，你的“优势”会在很短时间里变成单点脆弱性。所以旧 Alpha 不是突然失灵了。而是它本来就不是 Alpha。它更像一张临时通行证。平台门一换，票就作废。技巧的宿命就是：越通用，越廉价；越可复制，越先被自动化过滤。 * * * *
发布于 北京
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