打工人
本人在央企下属地产公司工作近20年，大半辈子都献给了这个行业，从一线销售一步步做到营销部副经理，历经多任领导班子，全程服从公司安排调度，跟着项目奔波，项目常驻泰安、青岛，全国各地项目支援、出差、审计，见证了地产行业从巅峰到寒冬的完整周期。一直以来都恪守岗位职责，全程无重大工作失误、无违纪违规记录，深耕营销一线，带队完成无数节点营销、回款指标，熬过无数通宵开盘、节假日值守，把最好的青春和精力全都留在了央企地产岗位上。只想好好、纯粹的做好工作，安稳做到退休，万万没想到，行业下行迎来的不是企业和员工共渡难关，而是毫无人情味的变相优化、不合理离职处置，遭遇一系列职场冷暴力。离职至今，遇到了太多扎心且不合理的问题：1. 近20年连续工龄，公司不予完整认定，工龄福利全部缩水；2. 多年未休的法定年假，公司拒绝核算足额年假补偿，单方面压低补贴标准；3. 离职流程全程被动，沟通无反馈，诉求无人对接，基层老员工维权无门；4. 离职后长期焦虑失眠，身心受损，半生职场付出，最后落得一身疲惫。从业近20年，一直认可央企的平台和规范性，也始终感恩平台曾经给予的机会，从来不想刻意抹黑任何一家企业，只是作为一名深耕行业多年的老地产人，真心觉得心寒。地产人本来就比其他行业更辛苦，无周末、无节假日、全年待命是常态，行业下行大家都不容易，员工愿意和公司共进退，但企业不该单方面牺牲老员工的合法权益。也想问问脉脉各位同行、各位职场前辈：央企老员工遭遇工龄不认、年假补偿克扣、被动变相裁员，合法维权真的这么难吗？有没有同样在地产央企遭遇过不合理离职优化的同行？
发布于 山东
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