肖宇
工作的意义是什么
人力资源管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长06职场不是黑白机器，大量事靠延后回复、选择性忽略、忙时搁置、模糊处理。这不是摸鱼，是维持心理健康的必要缓冲。你仔细想想，你一天工作里有多少事是靠"先放一放"活下来的？那个不紧急的群消息，你选择性忽略，因为真回了反而引出更多事；那个不重要的审批，你延后处理，因为手头有更要紧的；那个尴尬的沟通，你模糊回应，因为说太清楚反而得罪人。这些灰度不是偷懒，是人在高压环境里给自己留的喘息空间。算法不认缓冲。它只认完成度、响应率、在线时长。把柔性工作强行改成刚性机器工作，人不是机器，机器不会反抗，人会。隐性对立在这里变成了系统性的压迫。以前你跟上级之间的对立是隐性的，他不说你也知道他盯着你，但中间有缓冲。你心里不舒服，但至少还能找到缝隙透气。现在算法把隐性对立显性化了，变成了白纸黑字的数字、排名、倒计时。你不用猜上级怎么看你了，系统替他告诉你。你连自己骗自己的余地都没有了。07结果呢？钉钉ONE，DAU巅峰300万，然后一路跌。付费的老板低频看报表，不靠ONE。核心的中层不敢用，怕裸奔。海量的基层极度排斥，零容忍。付费用户低频、核心用户不敢用、海量用户拒绝用，产品必死。谁杀的？不是竞品，不是技术不行，是老板的"我"杀的。他把"我"的控制欲装进系统，以为系统没有感情就不会有反对。他忘了，系统没有感情，人有。人的反抗不写在代码里，写在卸载率里。钉钉ONE的DAU从300万一路往下掉，那不是数据，是人用脚投票的痕迹。每一次卸载，都是一次无声的反抗。你把算法当鞭子，鞭子抽出来的不是效率，是逃离。真正的效率，是人不用演的时候才出来的。你把监控加到极致，人就把表演加到极致。表演的勤奋不是勤奋，是求生。算法替你盯着，谁替你扛事？全文完
发布于 北京
分享
2
1
未登录
友善发言
评论
加载中
