肖宇
工作的意义是什么
公司管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长04钉钉ONE最讽刺的事：中层理论上最需要AI减负。信息最爆炸的是他，事项最繁杂的是他，每天被消息淹没的是他。但他们放弃了。为什么？因为管控属性远大于效率属性。AI帮你梳理工作，也帮上级梳理你的所有漏洞、摸鱼空隙、未完成事项。中层宁可累点手动，也不透明裸奔。这就是中层断裂：你给了工具，他不敢接。不是能力断，是信任断。你跟中层之间，看起来是同一条船，真到用的时候，算法的立场不在他那边。算法有立场。它永远站在发信人、站在管理层、站在组织，唯独不站在使用者。你以为你在帮中层减负，中层看到的是你在帮他脱衣服。05你以为这只是钉钉的问题？你看看你自己公司。审批系统倒计时，提醒你还有多久没批。日报系统自动催，告诉你今天还没写。考核系统实时排名，让你看见自己在哪个位置。你嘴上说赋能提效数字化，实际上你在把"我"的控制欲装进代码里。每一层都怕被看穿，每一层都在护自己的"我"。老板用算法护权威，高管用数据护位置，中层用信息差护安全，基层用摸鱼灰度护饭碗。每层都在防，整个组织就形成一个共业场。以前这个场靠人运转，还有缝隙，还有人情，还有睁一只眼闭一只眼的时候。领导看见你没回消息，想想你可能忙，算了。中层看见下属摸鱼，想想最近确实压力大，放一马。这些缝隙不是管理漏洞，是组织的呼吸孔。现在算法把缝隙全部焊死了。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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