总裁:成大炮金融创业投资人
成老师您好，我们身边很多企业家现在都很迷茫。大家都在等经济见底、等政策放水、等市场回暖。为什么刺激政策出了这么多，生意还是难做、市场还是没活力、就业还是不景气？成大炮：我跟所有实体老板讲一句真话：你们等周期回暖，最后一定越等越焦虑。因为现在根本没有周期底，只有结构底。过去几十年，经济涨跌是波浪式周期，跌下去、放水、拉起来，循环往复。但2024到2026年的经济放缓，是旧增长模式彻底终结、新增长模式尚未完全建立的结构性换挡期。旧模式：靠基建、地产、投资、短缺供给、人口红利、外需红利。这些红利全部见顶、全部消退。新模式：靠消费升级、市场创新、民企活力、精细化运营、内需创造、产业迭代。新模式还在培育、还在转型、还在破局。新旧交替的空档期，就是大家感受到的“经济难、生意难、赚钱难”。这不是暂时降温，是底层逻辑换赛道了。提问：那为什么国家政策力度这么大，效果却不明显？成大炮：货币政策、财政政策，解决的是“缺钱的问题”。但我们现在根本不是缺钱，是缺需求、缺创新、缺岗位、缺优质供给、缺市场信心。钱多了，但老百姓不敢消费、没有新增收入、没有新增岗位；企业有钱，但没有新赛道、没有新需求、不敢扩产招人。放水救的是周期，救不了结构。结构性问题，只能靠结构性改革解决。提问：结合当下结构转型，您觉得民营经济未来的定位和价值，到底是什么？成大炮：我讲一句最通俗、最真实的商业本质：国企稳底盘，民企造增量。国家重大安全、基础民生、重资产基建、超长周期投入，必须国企兜底，稳住国家经济基本盘，这是绝对不能动摇的。但是，所有的新增就业、新增消费、新增赛道、新增财富、新增创新，100%来自民营经济。民企最大的优势，不是钱多、资源多，是敢试错、敢创新、敢捕捉微小需求、敢创造全新市场。国企的决策逻辑是“不能错”，民企的生存逻辑是“必须活”。为了活下去，民企会穷尽所有办法挖掘市场、创新产品、优化服务、创造需求。直播电商、新媒体服务、AI落地应用、细分咨询、不良资产精细化处置、新消费文创、个性化服务，所有新生业态，全部是民企试错试出来的。很多大家看不懂、想不到、不敢做的小众创新、潮流经济、细分赛道，恰恰是未来经济的增量核心。提问：很多传统老板困惑，现在到底要不要扩业、要不要坚守、要不要转型？普通人还有没
发布于 广东
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