肖宇
工作的意义是什么
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长04这才是真正的游戏规则。在一个组织里，说真话的成本是显性的：你会得罪人，会被边缘化，会失去机会。而沉默的收益是隐性的：安全、太平、继续在这个系统里舒服地活着。每个人都在心里算这笔账。所以你看到的"没人敢说真话"，不是大家都不敢，是大家都不愿意。不敢是恐惧，不愿是利益。这是两件完全不同的事。恐惧可以被克服，利益却很难被说服。05还有一个更隐秘的机制在运转：共同利益。什么是共同利益？就是"大家都不说，我们都能过"。当所有人都选择沉默的时候，每个人都从这个沉默里获益了。老板收获了"一切尽在掌握"的满足感，虽然这个掌握是假的。高管收获了"与老板关系良好"的安全感，虽然这安全是泡沫。中层收获了"岁月静好"的太平日子，虽然这太平是假象。每一个人，都在假话共业场里分了一杯羹。这个场域一旦运转起来，就会自我强化。沉默的人越多，说真话的人就越孤立。孤立的人越惨，观望的人就越不敢开口。直到某一天，组织里再也不会有人说什么真话了。06你可能会说：那老板不也是受害者吗？他听到的全是假消息，最后做了错误决策。老板确实是受害者。但老板有没有想过：这个信息茧房是谁允许存在的？是他自己。因为他也需要好消息来维持自己的确定感，需要下属的服从来维持自己的权威。老板种下了沉默的种子，就不能怪最后收获的是沉默。这是共业场的铁律：没有人是无辜的，每一个沉默者都是共谋。那是不是说真话就一定没有好下场？也不一定。但说真话的"好下场"，往往要很久以后才能看到。07那么，有没有打破这个循环的可能？2019年的一个故事，值得玩味。那年，某建材行业的一次会议上，东方雨虹的总裁徐利民说了句话："恒大的风险很大，很有问题。"这话不知怎么传到了许家印耳朵里。许老板当场震怒，下了一道命令：封杀东方雨虹，永不合作。东方雨虹的老板李卫国欲哭无泪。那可是一年好几个亿的订单，说没就没了。他四处托人想恢复关系，但没人敢接这个话。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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