陈利峰
06-21 · 前新能源工程师管理办公室
1. 说透一个管理真相:管理可以精明,但不能阴险。精明,是理顺流程、严控成本、提升人效,靠规则创造共赢;阴险,是玩制衡、算员工、耍手段,靠消耗人心换短期利益。企业降本增效,核心是搭建公平机制,而非对内算计。人心散了,再厉害的成本管控,终究留不住骨干。管理最高的格局,精明做事,厚道待人。2. 深耕降本增效多年越发明白:管理的精明,要用在经营、流程、利润规划上,不该用在算计员工身上。总靠权术拿捏下属、处处设局,看似掌控全局,实则不断消耗团队信任。一时省下的成本,终会用人才流失、团队内耗加倍偿还。做人做事,三分精明守底线,七分厚道聚人心,方能行稳致远。
发布于 山东
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