只谈钱不谈梦想的老板是傻，只谈梦想不谈钱的是奸！

真正的好老板，只跟你谈钱，不跟你谈梦想。 不会赚钱的企业，都是在耍流氓 1、不要太在乎钱，这是每个老板都爱说的 朋友说他与老板谈话的一件事！为了方便讲述，就叫这位朋友为“A”吧，A是做程序开发的，在一家中型公司任职5年了，是开发部的主管。 5年来，A一直为公司努力工作，并且开发了多个产品，让公司在同行业内的竞争能力不断的加强，利润不断的增涨。可是公司得到了很大的发展，但A在这5年内，职位虽晋升成为部门主管了，但薪水却只涨了一次，每次跟公司老板谈薪水的问题时，老板总会语重心长的跟他说些公司长远的计划与理想，说公司一定不会待慢他的，只要公司发展起来后，绝对会给他分红，加薪。但这样的话，老板年年说，却没一次实现，眼看公司从一个5个团队发展到现在300多人的中型公司了，而自己的收获明显没什么改变。于是去年底的时候，A又过去和老板谈起了薪水的相关问题，老板还是老话新说，又和他大谈起公司的理想来，这时候A实在是受不了，直接跟老板辞职，然后说：“你不要跟我谈什么理想，什么梦想，这些都不能当钱用，我工作只谈钱。”说罢，转身就走了，后来老板多次请A吃饭，说愿意涨工资，让他回公司来上班，但A始终还是不答应。 从上面的例子中，可以看出来，公司的理想，老板的梦想，真的与员工没有多大的关系，公司聘请员工工作，是为了完成公司的理想。而员工应聘入公司工作，是为了获得报酬，大家的目标不同，因此不能混在一起谈。这些道理，职场上高情商，聪明的人都懂得，因此，他们都会据理力争，为自己争取到最大的利益，只有双方利益平衡了，才能坐下来谈什么理想，梦想。 2、不要觉得年终奖是福利，其实是公司的一种手段 很多人认为年终奖就是公司发给你的红包？这是最大的认知错误，你把公司当什么了？要严肃对待你和公司之间的交易关系，公司不是你亲戚，为什么要发你红包？ 你的年终奖是怎么来的？ 是依照你在平时工作中的成绩和给公司带来的利润，应该得的奖励，比如你平均每个月应该有100的奖励，公司只不过把这部分，原本应当每月发给你的100块钱奖金，更改了计算方法或者提成比例，改成每月发70块钱给你。 那么每月扣你30，一年就是360，这360，他等到年底的时候，跟你说，某某你干得不错，我们奖励你，给你发个大红包。 这事并不是表面上看的这么简单，把你应得的钱扣下来，集中到年底发，本身就是一种不厚道的行为。你一月份就该按比例拿到的钱，到年底才能拿到，利息怎么算？ 你觉得算利息是件挺丢人的事吗？这样，你问问公司，客户年初应该付的货款，扣掉一部分，年底再付，你问问你们财务同意吗？你看你们财务会不会问你，“利息怎么算”？ 然后，我相信公司每月卡你这笔奖金，其本意也不是为了这点利息。这是想将你应得的钱扣留一部分的手段，直到年底的时候，你干满了这一年，确实整年下来任劳任怨辛苦工作了，好，再发还给你，把你应得的先扣下来，让你乖乖工作，在这一年里不要想着跳槽或者搞什么别的事。 从这点来说，公司对你的忠诚度和敬业态度，是有怀疑的，而且是有实际行动来防备你的。你1~10月份都干得很好，积累下10个月的未发奖金，但只要11月份出了事，你前面累积的没准就得泡汤。只要你明白这一点，你就得小心翼翼的给他干到年底，来年再战，周而复始。 年终奖并不是发给你的红包，而是穿在你鼻子里的鼻环 最后，每月扣下你30奖金，到年底，年终奖真的就是360吗？这里还有另一种情况，比如你们组有三个人，你留有360块奖金未发，而另外两人呢，或许只有200块。公司考虑实际情况，或许是招人难，也或许是觉得另外某个人是个可造之材，未来有上升潜力，200块年终奖太少了，可能留不住他们，那怎么办呢？ 对于这种情况，公司就会把年终奖变成以“组”为单位发放，这样一来，原来属于你的那部分年终奖，就被分摊给了另外两个人。所以，不要觉得年终奖是公司给你的福利或红包，只是公司控制员工的一种手段而已。 你也不要觉得有啥不好意思拿，或对拿了年终奖就辞职有愧疚之心，只要你这一年好好工作了，钱拿得有底气，那就拿好你的年终奖，拿了你想怎样就怎样，该怎样怎样。 要正确认识和对待你和公司之间的这种劳动交易行为。不要把公司当成交友或是亲情场所，你在那里做的一切，都是在严肃的出售你的劳动，而你得到的一切，都是在拿回你应有的报酬。 老板总是谈感情谈梦想却不谈钱，那谁跟员工谈“生计” 说起现在的职场，每一个员工都是辛勤的打工仔。为了公司奋斗，为了老板加班。为的就是能够通过自己的努力换回同等价值的工资。但是这个社会上永远都是事与愿违，在你想要通过薪资来证明自己的价值的时候，老板跟你聊的永远是梦想和情怀。而梦想和情怀真的能当饭吃么？ 对于员工来说，梦想和情怀都是老板的。很多老板都觉得只有有梦想，能讲情怀才能够为了这个目标去拼搏。可是他们却忘了，员工只是来打工的，所有的梦想和情怀都是属于老板自己的。对于员工来说眼前的工作才是他的首要任务，个人未来的职业发展规划才是他的方向和梦想。 但是老板不同，这个公司就是他的梦想实现的“工具”。而员工只是为了他的梦想打工。老板希望员工认同他的梦想，这没有错。其实有点类似于需要员工认同企业文化一样，但是老板不能把梦想作为给员工的许诺，以自己的梦想当做别人的梦想。空头许诺只会让员工越来越失望。毕竟员工付出的努力是想通过薪资获得回报的。 对于员工来说不能够单独只靠工资来恒定一切。虽说不能将老板的梦想当做自己的梦想，但是如果想要加入一个团队，你首先要认同的其实就老板的梦想。有相同的梦想，价值观相同的人在一切工作才能够事半功倍。同时对于员工和老板来说共同配合，共同努力也是对自身的一个提升。 只谈钱不谈梦想的老板是傻，只谈梦想不谈钱的是奸 职场上的每位打工者，他们工作的基础绝对是有合适的待遇，不要说的多么高尚，什么这是我喜欢的，如果说价钱没到位，别扯什么喜欢不喜欢，尤其在当下社会，金钱至上已经成为社会主流价值观，再加上90后员工随性的性格，老板如果一直只谈理想没有实际行动，慢慢也就没有效果了。鸡血只能打一时，不能打长久，毕竟绝大部分人还是现实的。 谈理想的老板，适合那些自己也有理想，对金钱暂时看的不重的人，尤其是初创型企业，一定要能认同老板的理想，并且达成共同的价值观，那这样才能形成有效的合力，否则对双方都会是负面作用。