「释义」
协同效应,指“一加一大于二”的效应。例如商业环境,市场或企业并购或合并,有可能产生互补不足,双剑合璧的协同效应。
协同效应在其他领域也可以发挥,例如医药、人事管理、计算机程序、传媒等。
「应用场景」
每当一家公司对另一家公司发起收购要约时,其理由总是围绕着协同效应展开。协同效应越多、越大,交易就越好。微软最近宣布以260亿美元全现金收购LinkedIn就是最新的案例。两家公司的CEO和媒体在沟通和讨论这笔交易时,都把焦点放在了协同效应上。
但是,这种 "把协同效应相加 "的交易评估方法是非常有问题的。收购方经常会在协同效应上大肆宣称,但他们并没有显著地实现协同效应,至少并购中的业绩记录表明了这一点。但如果经验表明,可识别的显著协同效应的存在并不是衡量未来价值的可靠指标,那么我们应该如何评估这类交易的潜力呢?
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