简单粗暴地预测一下:
干我们这一行,真正有能力且不混的都知道,只依靠简单的营销预算和无脑找KOL已经是死路一条了,更甚至还有很多车企内部岗位其实就是工具人,新媒体的营销基本都归给三方了,而三方带来的必然结果就是数据水分过重,但是,随着新能源车企的大量增加营销预算,以及五花八门的品牌,一个决定性的数据,一直在指数上升,即获客成本(CPL),而有的车企已经在思考降本增效的方法了。
我个人经验来看,“内容优化”和“营销模式”,这两条路,是最快速能达到降本增效的路径。
1.短视频素材内容,最开始投放的素材多以快闪或TVC混剪为主,但这种内容,消费者早就疲劳了,但是,如果是销售属性过重的内容,又很难让消费者触达,所以,创意内容就会直接影响点击率,我估计,AI向的视频会是以后素材投放的主流;
2.直播,新能源车企的很多直播间,都是赶鸭子上架做的,真人不出镜,就一味地叫卖,除非是有强烈购买欲望的人,都很难在直播间留咨,所以区域性的直播内容优化以及员工的基础新媒体规范培训,会在同行竞争中,起到决定性的作用;
3.模式,抛开传统理念,用更新的模式来重新触达消费者,如创始人IP(小米)、主题型直播(蔚来)、创作者矩阵(蔚来)、汽车职业化(有个不知名的品牌在做,目前没效果)。
所有的优化路径,一旦被某一个车企先走通并大量内部copy,下一个模仿的品牌,成本就会逐步上升,最后路径越来越少,我还是之前的看法,这场线上的硬仗,2026一定有车企能先完成蜕变。
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