震惊！财务不小心写错两个字，竟导致老板坐牢12年！

经营和纳税，是任何企业都不可避免的两件事情。

如果财富是0，安全是1，那么你要财富还是要安全？很多企业老板在积累财富的过程中也积累了大量风险，这些风险是老板不需要且应该极力避免的。

企业面临的风险有很多，比如经营风险、财务风险、税务风险。在这些风险中，最令老板头痛的最大的风险就是税务风险。经营风险导致的最坏结果就是亏损，大不了企业倒闭，只要用钱能解决的问题都不是问题。而税务风险所导致的结果就不是损失点钱那么简单了，弄不好会让老板损失人身自由甚至生命。所以，老板要格外重视税务风险。

财务人写错了两个字，老板坐了12年牢，究竟是谁之殇？

俗话说“不怕猪一样的对手，就怕猪一样的队友”，如果碰上一个二把刀的“假会计”做账，税务机关想不注意都很难，下面就是一个血淋淋的案例，财务人员不小心写错了两个字，经导致老板坐了12年牢，你说郁闷不郁闷？

【案情回顾】

最近，浙江金华一家公司的老板卖出一批货物到乌鲁木齐一家公司，按照市场价是1000万，但是这个老板卖了1400万。对方收到货物后，对公账户打款1400万过来，并且开了增值税发票过来。按照正常的流程来说，这笔交易完美，没毛病。

问题就是处在财务人员身上，因为财务的粗心给企业带来巨大的麻烦，老板因为这两个字坐了12年的牢。究竟是哪两个字有这么大的威力呢？财务人员在做账的时候，不小心写了不该写的两个字“代开”。这批货按照市场价是1000万，但是卖给乌鲁木齐这家公司卖了1400万，按道理说这是“一个愿打一个愿挨”的事，而且交易是真实的。但是就是因为这两个字引起了税务机关的警觉，直接对该企业进行税务稽查，通过不懈的努力再加上大数据的帮助，终于发现，这家浙江的企业收到1400万的对公账款后，老板再通过个人账户返还回400万给乌鲁木齐的公司。

这下就麻烦大了，被税务机关抓住小尾巴岂有好果子吃？税务机关认定浙江这家企业涉及虚开增值税专用发票，虚开的400万我们算一下涉及的偷税金额，按照虚开的17%来计算是68万，按照《刑法》的处罚标准，涉案老板要坐12年牢。

这位老板肯定哭晕在厕所，遇到这样的会计也真是没谁了！

企业一定要躲开“虚开增值税发票”这个坑！

我国关于虚开增值税发票的制度规定十分严格。虚开的税款数额在一万元以上或者致使国家税款被骗数额在五千元以上的就构成犯罪。对此类犯罪行为的打击也十分严厉。虽然废除了死刑的适用，但最高刑是无期徒刑。因此，对于这样的“高压线”绝对不能触及。

根据2015年11月1日正式施行的《刑法修正案九》规定，虚开增值税专用发票罪取消死刑处罚：

1、自然人犯本罪的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金。

2、虚开的税款数额较大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金。

依有关司法解释，虚开税款数额10万元以上的，属于“虚开的税款数额较大”；具有下列情形之一的，属于“有其他严重情节”：(1)因虚开增值税专用发票致使国家税款被骗取5万元以上的；(2)具有其他严重情节的。

3、虚开的税款数额巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产。

依有关司法解释的规定、虚开税款数额50万元以上的，属于虚开的税款数额巨大;具有下列情形之一的，属于“有其他特别严重情节”：(1)虚开增值税专用发票致使国家税款被骗取30万元以上的;(2)虚开税款数额接近巨大并有其他严重情节的;(3)具有其他特别严重情节的。

4、虚开增值税专用发票或用于出口退税、抵扣税款的其他发票骗取国家税款，数额特别巨大、情节特别严重、给国家利益造成特别重大损失的，处无期徒刑或者死刑，并处没收财产。

5、单位犯本罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役;虚开的税款数额较大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑;虚开的税款数额巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或无期徒刑。

参考以上的法条，本案造成国家损失68万税款，属于虚开的税款数额巨大，属于“给国家利益造成特别重大损失”，按照量刑标准为差不多12年有期徒刑。

这起案例给老板敲了什么警钟？

老板应该尽可能多地掌握一些税务、经济法等知识，更要有税务风险意识，也许一次不小心给企业带来覆顶之灾！

另外，财税改革不断创新，全面营改增、国地税融合管税、金税三期全面上线，企业和财务人风险加大！对企业的税务管理也提出了更高的要求，在企业做财务工作是越来越不容易了。

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【老板面临的财务困惑】：

1、资本之惑：家族财富怎么传给下一代？财富怎么升值？我的股权结构怎么建立？有什么好的投资渠道？

2、资金之惑：企业发展资金从哪里来？到哪里找钱？如何以小搏大，四两拨千斤？我的钱安全吗？我的钱还能撑多久？

3、税务之惑：我该交这些税吗？我能少交一点吗？我这么做了会出什么事？已经报的税能经得住查吗？

4、账务之惑：内账、外账？账为什么总是算不准？如何才能消除做账风险？我仓库的数到底准不准？货和账怎么才能对得上？

5、利润之惑：我到底赚了多少钱？为什么利润这么少？怎么才能多赚钱？企业利润下降该怎么办？做多少业务才能保本？

6、报表之惑：这些报表的数据是准确的吗？怎么和我印象中的差那么多？为什么我想要的数据没有，有的数据我又看不懂？

7、决策之惑：我到底应该看哪些财务数据？不懂财务知识，不了解财务运作我如何进行管控？

    8、人才之惑：如何才能让财务人员忠诚？为什么和财务人员总是难以沟通？怎么判断财务人员是否可靠？如何防止财务人员泄密？

【主讲老师】：张金宝

张金宝老师，历任IBM投资公司高级财务分析师；国内大型管理软件公司首席财务专家。从事财务管理与ERP实施咨询，参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作。精通成本管理、全面预算、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。

曾主持编著《财务铁军》、《老板财务管控》、《财务分析之道》、《中央企业财务信息化管理研究》等五本专业著作。在多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，在信息系统、财务管理、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理咨询专家。

服务过的客户：

华为公司、中国移动、中国人保、大唐电信、清华控股、中航国际、洪都航空、江铃集团、汇仁制药、网易公司、首创股份、曙光汽车、中兴通讯、齐重数控、燕莎股份、北大纵横、金蝶国际、用友集团、尚德机构、航天五院、航天信息、教育部、财政部、中石油、中国水利水电工程集团、山东通信服务集团等

【课程大纲】：

【课程说明】：

适合对象：董事长、股东、总裁、总经理、高管、财务人员（建议老板+股东+财务总监）

学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

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1、掌控资本，设计家族财富传承模式

2、告别抓瞎，从此会看财务报表

2、学会数字化管理企业，一眼洞穿财务背后的经营管理问题

3、学会常见的避税手段，合理控制企业税务成本

4、掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存

6、学会用预算工具来落实企业战略，保障目标达成

7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践

8、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），决策从此轻松简单

【往期图片】：

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