1、中位数薪资
职级 | 工资/年 | 年终奖 | 股权激励/年 | 总薪酬/年 | 工作经验 |
---|---|---|---|---|---|
L6 | ¥24万 | -- | -- | ¥24万 | 4.0年 |
L7 | ¥33.6万 | ¥9.8万 | -- | ¥43.4万 | 4.0年 |
L8 | ¥46.8万 | ¥12万 | ¥9.2万 | ¥68万 | 6.0年 |
L9 | ¥80万 | -- | ¥30万 | ¥110万 | 27.5年 |
平装薪资
职级 | 工资/年 | 年终奖 | 股权激励/年 | 总薪酬/年 | 工作经验 |
---|---|---|---|---|---|
L6 | ¥20.2万 | ¥3万 | -- | ¥23.2万 | 5.8年 |
L7 | ¥33.1万 | ¥8.1万 | ¥4.9万 | ¥46.1万 | 4.9年 |
L8 | ¥46.4万 | ¥8.8万 | ¥15.2万 | ¥70.3万 | 6.9年 |
L9 | ¥90.4万 | ¥11.4万 | ¥75万 | ¥176.8万 | 27.5年 |
3、岗位薪酬
薪资:15.5薪=12个月base工资+0.5个月上半年绩效工资+0.5个月下半年绩效工资+2.5个月年终奖工资
绩效:绩效工资和年终奖m部门绩效系数*个人绩效系数。
据统计,薪资30-45k的员工占了30%。绩效需要中上等水平,甚至头部梯队才可以拿到高年终奖,具体比例每次根据部门也不太一样,有时候是按照指标下分的,总之 KPI 完成,还要有亮点才能达到1的系数,只是正常完成,那基本就是0.95上下了。
普调:春季一次大范围普调,拿4个A,工资涨25%,拿4个B,3-5%,拿过C,+300。
福利:很多人认为美团的文化就是白开水文化,福利差,当然也可以用勤俭描述。
4、绩效考核与晋升
绩效:C、B、B+、A、S五档。
晋升:春季一次大范围晋升,秋季一次小范围晋升。晋升门槛绩效B+及以上,没有绩效C,年限问题每个职级不一样,2-3升3-1需要满一年,答辩通过可升一个级别,同时薪资也会上涨5千到一万不等。
相比于开发,产品、设计、运营岗晋升是最难的,一年四次绩效要有≥2次的A或S(各部分比例1:2:7),才能有资格申请,申请之后还要做PPT答辩。而开发低级的只要年限够,无过失,差不多都不难。
所以不是部门顶梁柱型,或老板特别喜欢的员工,升职不易。所以没有S或A基本不用考虑晋升了吧。