在多年战略营销咨询实践中,时不时的被问及“战略定位和品牌定位有什么区别?”“战略定位和品牌定位存在怎样的联系?”等类似问题
要回答这个问题,需先正确理解品牌、战略和定位等三个概念。
品牌是在顾客心智中占据了某个定位的商标号,是某个品类及其特性的代表。品牌是和某种特定产品紧密联系在一起的,是顾客用来记忆、储存及识别该类产品的符号。
品牌是对外部顾客而言,存在顾客心智中。
战略是以定位为核心,对运营活动进行取舍,建立独特的配称。战略就是协调使用资源形成一致性的配称,去占据某个价值独特的定位。
战略是对企业内部而言,存在企业运营活动中。
再看定位的概念,定位就是在潜在顾客心智中针对竞争对手确立和占据一个优势位置。
所以品牌建设的过程,其实就是在顾客心智中确立定位,建立(做实和传播)定位的过程。
先在外部潜在顾客心智中找到定位,然后把这个定位引入企业内部。当企业围绕定位进行业务取舍,实施资源配置,改进和规划运营活动,以形成一致性的运营配称(不仅是营销配称)时,定位就成为企业战略的核心,此时定位即战略定位。
品牌语境下的定位即品牌定位,面向顾客,给顾客一个选择品牌而不选择竞争对手的理由,是品牌对顾客的承诺。企业战略语境下的定位即战略定位,面向企业内部,以定位为核心,引领企业形成一致性的经营方向,是企业内部运营的律令。
由此可见,战略定位和品牌定位是一体的,具有内在统一性,如一枚硬币的两个面,分别面向企业内部和外部顾客。
作者:谷马昌 2026年7月8日
谷马昌,战略营销顾问,20年制造企业营销实战经历,践行定位理论15年,历任外企、民企营销总监、营销总经理、公司副总经理。
在战略洞察、战略定位、营销战略及产品策划、渠道建设、品牌建设、营销管理体系优化等模块具有多年实操经验,能为中小型制造企业提供从战略定位到落地执行的全链路营销解决方案(微信:13902491470)。
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