做品牌与做产品，该选择哪个？

做品牌与做产品，该选择哪个？ 我辅导过很多企业，被问过很多次：要不要做品牌？不要被很多专家和大师忽悠了。我的核心观点是：1、 做品牌资源才是关键，钱才是关键。所以，没钱不要谈品牌，尤其是不要谈大品牌。2、当下别想那么多，扎扎实实做好产品为核心的运营母体打造就够了。为什么这样说？ 品牌要不要做？对于营销实战系统论派的人士来说，这个问题不难回答。 品牌是什么？品牌形象与品牌感知是两个概念。所以真正的品牌更多指的是是形象感知。 也就是你是什么不重要，重要的是用户认为你是什么。 所以很多企业花重金打造的品牌形象，并不是品牌。而品牌感知是要花大量资源去打造出来的。 资源才是关键，钱才是关键。所以，没钱不要谈品牌，尤其是不要谈大品牌。 关键是品牌是产品母体的延伸体。什么意思？ 品牌是企业的产品组合为核心的运营母体本身的拟人化--价值观化、形象化和个性化的延伸。 说的通俗一点，就想一个人一样，要不要做名声？那么一个人是不是高人，在于什么？当然是在于人本身具有的“高人”的本领。企业对外的展现最大的是产品母体。与用户的交换也是产品母体，用户对企业的感知是产品母体的感知。 所以，品牌是乘势而起（产品的势），钱才花的值！否则，就是花钱也没用。没钱就把产品做好就够了。 但是在我看来，很多企业的产品不行，运营母体不行，也就是毫无“高人”的本领，这种品牌感知有什么意义呢？ 所以，作为实战派系统论者咨询师，我为很多企业的建议是：当下别想那么多，扎扎实实做好产品为核心的运营母体打造就够了。 因为做了也没太大意义。