美团各岗位职级体系与薪酬是怎样的？扁平化调整（2022）

2020年，美团通过内网发布《职级体系调整》全员信。信中表示，从2021年初开始，将实施“扁平职级，宽带薪酬”为原则的新职级与激励体系。

那么所谓的扁平职级是什么？各个职级所对应的薪资又如何？为了更深入地了解美团，我们一起来看看大家最关心的职级、薪资体系以及考核与晋升。

#1.职级薪资与股票激励

美团原先的职级体系从2016年开始启用，与阿里一样分为P（专业序列）和M（管理序列），其中P序列涵盖了技术、产品、运营、设计等大部分岗位，共划有十余个层级。

在调整之后，美团“M+P”序列被取消，取而代之是新的6个无子等职级（L4-L9），之前的P序列多个职级被折叠，对照图如下：

而每个职级相应的薪资反映了该职级的核心和重要程度：

校招通常会是L5的职级，对标阿里的P5，作为项目组成员。对比其他公司，美团L5的待遇处于中等水平，在绝对数值方面，各家大公司的校招薪资水平差距并不大。

职级合并，晋升就会变得更加困难。美团的L6和L7是公司中人数最多的级别，大体上对标阿里P6或字节跳动2-2。在这个职级水平，比较出色的会拿到一部分股票。

L8被认为对标阿里P7，是所有职级中薪资的一个分水岭，一般是小组长、团队leader这样的职位。需要有一定的管理团队的能力。

#2.调薪、晋升制度

美团的薪资体系：实施宽带薪酬、四个一的激励模式。

宽带薪酬：宽带薪酬是随着能力模型的逐渐流行而兴起的，背后的理论逻辑是员工薪酬支付主要靠能力的差异，同样的岗位，能力较强的员工可以拿到比能力差的员工数倍的工资。

四个一：

1.一次年度现金调整及股票授予（上半年-不变）：基于对员工的综合判断（业绩贡献、潜力、文化价值观等）给予差异化的年度现金增长和年度股票授予，确保薪酬竞争力的同时，体现差异化及RewardLong-term。

2. 一次晋升及晋升调薪（上半年-不变）：对获得晋升员工的薪酬调整，体现跨职级的能力提升和职责扩大。

3. 一次秋季特殊调薪（下半年-变化）：由管理者对特别优秀（例如做出特别重要贡献、成长特别迅速等）的员工给予小范围现金调薪，强调薪酬激励的差异化和灵活性。

4. 一次年终奖激励（春节前-不变）：基于公司整体、组织和个人的绩效表现，管理者进行差异化的年终奖分配，激励认可员工做出的年度业绩。

美团在公开信中表示：“我们发现在越来越细化及标准化的规则下，之前的职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足，已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求。”

美团员工此前的加薪多伴随着晋升，而在职级调整后，薪酬激励与职级晋升一定程度上“解绑”，从而让员工不再只着眼于职级的晋升，希望在不断的竞争与进步中，激励身在其中的每一个人更有目标导向地去努力工作。