选择律师不是选律师事务所

选择律师非律师事务所 律师与律师所的关系就是柜台与商场的租赁关系，客户需要的是律师，非场地，场地只是律师的摊位。 客户选择律师的评判依据偏差： 客户需要的是律师，而非律师事务所，也就是说购物需要的是内容，而非包装，但是客户不了解内容只能从包装上去评判。成熟的客户对于通用商品知道如何去购物，比如我去万象城，一般只去无印良品，优衣库，其他一概忽略（没有时间也形成了购物习惯）。我的目标是无印良品，优衣库，而非万象城。 法律服务提供的是无形的产品，不是普通人必须的消费品，一般家庭在日程生活不接触，所以只能从外观去判断，但是却以日常选择有形日用品的选择方式去选择律师显然会有很大的偏差。 律师事务所的高大上并不等于你选择的律师就一定职业道德或专业水平高，律师之所以选择名气大，场面排场的律师事务所摆摊位，只是为了符合客户的旧有购买观念，客户以为看起来装修豪华的律师事务所一定是好的选择本身就是认知偏差。 所以律师事务所租赁高端写字楼，豪华装修，以及各种外在包装，到律师个人的行头，给外人一种人间精英形象是为了匹配客户的认知。 但是所用的装的费用都会转嫁给客户，目前很多大型律师事务所收取的管理费到25%，还有税费，也就是说客户购买的法律服务首先有25%被律师所扣去，如果再有律师案源费，税费，与其他律师合作费用，正经的办案律师到手的律师费所剩无几，客户的费用被层层剥皮，说白话就是律师费没有用到正经地方，都用在包装上了，用在正经无形法律产品的研发已经被扣的没有利润或利润很少，只是法律劳务了，由此可想案件的质量。 每一个案件都不一样，律师接手案件后，需要持续高强度的工作包括但不限于：反复阅卷（电子卷更麻烦），多次与客户对接核实案件，分析案件，对案件涉及的专业问题研判查找与最高法院类似的判决或解释，对录音录像的反复观看对比，案件代理意见或辩护意见的撰写需要对此在逻辑或法理上的修改（而这个过程是无形的很难量化以及难以被客户直接看到），还有面对陷于纠纷的客户不可预测的多种需求，包括与案件有关或无关的没有限制的情绪安抚以及对结果的担忧，与相关办案机关的对接，很多情况下，需要重复很多无效劳动，而所有这些都构成对承办律师有形叠加无形的消耗。 所以客户应该把有限的资金用在承办律师上，而非支付场地费或其他无关核心生产力要素的费用，承办律师的劳动才是客户最需要支付的首选。 说白了就是去包装化。