招聘的第一原理

#如何搭建一个能做出业绩的团队？ 接单后我们会从执行（基层），主管，经理，老板，3-4个角度去拆解现在这个岗位的工作，得出的结论决策方向，是这几个人的综合交界线，很多公司把招聘理解为使用什么软件，你错了，#没有专业人士跟你在第1步定方向，已经结束了。 就像把汽车弄懂，把他车上面的每个零件拆下来，看清楚它们的作用，细节到了一颗螺丝，一字，十字，内六角，星形/米字？不放过任何细节，这只是第1步，有的人说我很了解我的业务，你没办法结合人力资源管理学。 ​ ​服务员也是这么做吗？对，服务员也要求翻桌率，翻桌率直接影响每天业绩，每个月的业绩，你招聘错了，你是从每天开始亏，不需要等一个月，一句话概括，我们招聘也是跑去前线，获取第一手消息