很多人一提采购,第一反应就是:询价、比价、下单、催货。好像采购的工作,就是找几家供应商问价格,选一家便宜的,然后把货买回来。但真正进了企业你会发现,采购远不止这些。采购前面要接需求,后面要管交付,中间还要平衡成本、质量、交期、库存和供应风险。所以采购不是一个简单的“买东西岗位”。它更像一条管理链。这条链条,简单说就是四件事:买什么,向谁买,怎么买回来,最后怎么闭环。如果再拆细一点,完整采购流程大致可以分成6步:需求确认 → 资源选择 → 订单执行 → 异常处理 → 验收入账 → 复盘改进。采购新人如果能把这6步搞明白,很多工作就不会只停留在“问价格、催交期”的层面。https://taou.cn/a/K8yih5
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