使用当地语言: 为确保清晰和有意义的沟通,贵公司应使用当地语言,尤其是在合同和其他正式文件中。在大多数情况下,您应该使用印尼语,因为大多数印尼人都会说印尼语。如果您的公司在印度尼西亚的许多其他语言中的一种占主导地位的地区开展业务,您可能会改用该语言。
考虑翻译服务: 如果您的公司需要使用印度尼西亚数百种语言进行交流的帮助,那么使用翻译服务是一个很好的策略。精通当地语言的专业人员可以帮助您与员工建立联系并传达重要信息。
使用当地货币: 您还需要使用当地货币来提高印尼员工的清晰度。使用印尼盾支付工资和奖金可确保您的员工了解他们的薪酬。
编辑搜图
东南亚出海指南
在印度尼西亚招聘的第一步是正式建立贵公司的存在。如果您的公司计划 ,您将需要完成几个必需的任务:
支付费用以保留您的公司名称
申请批准您的机构的契据
让您的公司契约和其他文件得到公证
为法律援助支付州税费
正式注册您的企业
获得注册证书
获取税号
申请健康保险和社会保障计划
满足这些要求可能既耗时又昂贵。出于这个原因,许多公司与全球就业平台合作,以减少他们的设置义务。像Globalization Partners这样的就业平台可以加快您公司在印度尼西亚的运营,让您可以更快地开始建立新团队,而无需设立子公司。
如果印度尼西亚和您的祖国之间的距离妨碍了广泛的旅行,您可能需要远程建立新的团队。以下是从该过程中获得最大价值的一些技巧:
提前沟通: 如果你有面试团队,一定要提前讨论你的面试策略。确定谁会在什么时候发言,谁会问什么问题,这样你就可以展示一个协调的、专业的前台。
利用技术为您带来优势: 公司现在拥有比以往更多的远程通信技术工具。找出最适合您公司的平台,并确保您在使用它进行面试之前可以熟练操作它。
促进便捷调度: 您的公司可以通过使用方便的日程安排工具来节省时间并提升其专业形象。与其来回发送数十封电子邮件,不如考虑使用一个允许您列出潜在面试时间的调度平台。然后候选人可以选择最适合他们日程安排的时间。
以下是一些最终提示,可帮助您在建立印尼团队时简化公司的流程:
确定您是否被允许雇用外籍工人:尽管该领域的法律一直在变化,但印度尼西亚倾向于优先雇用印度尼西亚国民而不是外籍人士。从历史上看,国际工人不能在某些领域工作,包括健康和安全、供应链管理和质量控制。在这样做之前,请确保您的行业允许您雇用外籍人士。
检查集体谈判协议 (CBA): 在印度尼西亚,CBA 通常要求支付工资和奖金。检查您所在行业的 CBA,以确定它们如何影响员工薪酬。
投资于强大、受欢迎的入职培训: 当您的印尼员工第一次到您的公司工作时,他们不会知道您的公司文化是什么样的。他们可能不知道您对他们的期望或他们会遇到什么样的氛围。确保您的入职流程阐明了公司的使命、期望、价值观和规范。您还应该帮助您的员工相互了解,让他们感觉自己是团队不可或缺的一部分。