致极狐GitLab全体员工：一起开除老板

极狐GitLab的各位同事： 我是麦田里的程序员，最近举报事件闹的满城风雨，有的同事批评我：引起客户质疑，可能影响销售业绩，影响大家的工作收入，这么做毫不顾及同事旧情，而且破坏GitLab品牌。 今天我们不谈论法律问题，公司可能上报有关部门了，等待权威结论。今天只谈论公司利益、品牌价值，我想解释一下：我是在捍卫GitLab品牌、捍卫公司利益。 先说说GitLab品牌，我问大家一个问题： 2011年，友商GitHub SaaS 已经很流行而且当年也推出了私有化产品，而GitLab这一年刚刚启动项目，为何迅速崛起，到2017年就成了私有化代码库的全球第一？ 有个老段子，创业团队向投资人展示商业计划书时，往往会被问：「如果大厂跟进抄袭，你怎么办？」。 而当年GitLab面临的情况更艰难，相当于「大厂产品已经问世了，你却打算做个类似产品？」。 结果竟然成功了，我认为有几个重要因素： 免费！免费增值（freemium）是一个伟大的商业模式，也就是现在手机App常见的免费加内购模式，能让所有人不会因为价格昂贵而被科技抛弃，而GitHub 私有化较贵，没有免费版，这就是市场契机。GitLab是免费的，很受个人开发者、小团队欢迎，当这些团队成长起来需要更多功能，或大公司用的久了需要售后服务时，会顺其自然购买收费版，而不是去买另一家产品。这种方式扩大了用户基数，在全球拥有很好的群众基础，很适合做长久的ToB生意，而不适合急功近利者几年变现。 开源！开源难以隐藏后门（也不是完全不能），更容易获得大家的信任，最近参加出海交流时得知「中国软件厂商要想出海，开源几乎是获取信任的唯一方式」；开源给了程序员修改的自由，用的过程中会逐渐发现有的地方不顺手不满足，可以自己修改，而官方有件很重要的事情是奖励大家把自己修改的代码贡献出来，包括社区荣誉、物质奖励等等，这就是 开源的定义：技术 + 运营。 远程办公！远程办公 摆脱高房价住上别墅 是绝大多数人理想的生活方式，尤其适合程序员这样有电脑就能干活的岗位，GitLab 因此成了大家心目中的最佳雇主。当公司需要采购代码工具时，大家会发自内心的推荐 GitLab，希望这个公司赚钱、普及远程办公，让自己的岗位也变成远程。 而柳钢作为一个销售背景的人，不懂DevOps，不懂敏捷，能胜任创业科技公司CEO吗？我们来看看他自从2023年上任，做了什么事。