原创 | 为什么我在面试中最喜欢问“您想成为什么样的人？”

一、面试中我最喜欢问的问题

在面试中我最喜欢的问题就是：“您想成为什么样的人？”

“想成为什么样的人，嗯，自己还没想过”……这可能是常见的回复。

现实情况是我们有太多的同学迷失了方向，不知道自己到底为了什么，不清楚自己到底要什么。

每个同学都得有发展目标，即我们如此这到底是为了什么。目标可以是一个方向，也可能是一个清晰的努力目标。目标可以是“成为什么样的人”，如某同学说想成为一个xx的艺术家；也可以是“达成什么样的结果” ，如某个职场的人士的目标是通过xx年的努力，实现工作和生活的平衡。

二、为什么要制定目标？

一般来说，目标越清晰，越具有可管理性，就越能实现。

1970年，美国哈佛大学对当年毕业学生进行了一次关于人生目标的调查（这个Case肯定很多同学都知道）：

27%的人，没有目标；

60%的人，目标模糊；

10%的人，有清晰但比较短期的目标；

3%的人，有清晰而长远的目标。

1995年，哈佛大学再次对这批学生进行了跟踪调查，结果是这样的：

3%的人，25年间他们朝着一个既定的方向不懈努力，现在几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；

10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个行业、各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；

60%的人，他们安稳地生活与工作，但都没什么特别突出的成绩，他们几乎都生活在社会的中下层；

剩下27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

所以，职场上的你应该有清晰的发展目标，或者职场奋斗目标。

在你抱怨你的组织没有发展空间的时候，我们是否真的静下心来思考过我们的目标到底是什么？

在我们经历无数次加班/失败的时候，我们是否想过这是我们达成目标必经之路？

在我们心浮气躁眼高手低的时候，我们是否静下心来思考我们应该做什么？

三、如何才能有效制定目标？

当然，不解决目标问题谈发展，无异于刻舟求剑。所以厘清个人目标是发展的关键。制定个人奋斗目标的常见做法是在白纸上写出自己的目标，在结合个人内外部环境以及他人的建议去斟酌，直至自己完全理解、完全接受。简单的评价标准就是自己看了自己都觉得受到了鼓励。

一般来说，个人的目标要具备如下几个特征：

（1）能激励个人全力以赴的去努力。没有挑战的目标形同虚设，过高的目标会让人绝望。

（2）能够清晰的描述，简单的讲就是要符合SMART要求，不能清晰的描述，就无法管理，不能管理就不能实现。

（3）能够借用某个平台发挥自己的积累。好的发展平台是个人成长的加速器，会让自己的积累最大限度地发挥影响力。

（4） 会让人持续不断的为之奋斗。目标一定是一个长期坚持努力奋斗的结果，需要我们无论成功与否，都要持之以恒。

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