HRBP的职业规划发展路径

HRBP经过一定时间(通常在5年以上〉的锻炼后，可以具备以下几个方面的优势： 

(1)HRBP对HR各专业模块均有较深入的了解与丰富的实操经验; 

(2)HRBP了解宏观行业环境、业务战略与业务流程，知道如何从外部竞争环境、业务痛点与诉求出发，将这些解码为HR战略与策略方案; 

(3)HRBP有与高中层管理人员沟通的经验，懂得如何影响髙中层管理人员，并获得他们的支持; 

(4)HRBP往往需要管理册团队，积累一定的团队管理经验; 

(5)HRBP具有较强的大局观、系统思维能力、解决问题能力、人际交往能力。 

从以上优势出发，兴兴认为HRBP有几条职业规划发展路径，适合不同精况的HRBP进行后续职业发展参考，并提前做好的积累准备，有意识地进行HRBP职业生涯规划。 

HRBP职业规划发展路径(1)人力资源总监、副总监：这是HRBP发展的最理想的也是最为便捷的路径，适合于那些希望继续在HR路径上发展的HRBP，通常具备8~ 10年人力资源工作经验，在HRBP岗位上锻炼5年以上，就能够具备相应的条件担任此类岗位。 

HRBP职业规划发展路径(2)业务中高层管理人员：这适合于那些毕业于本行业相关专业，或对业务管理感兴趣的HRBP。而从亊HRBP工作的经验，将对其做好团队的管理与激励有很大的帮助，也能帮助其更好地做好业务的管理工作 

HRBP职业规划发展路径(3)HR专业模块高端岗位：这适合那些菖欢做专业模块工作的HRBP，这类人从亊一段时间岗位后，认为自己不适合做综合HR管理.可以回到专业模块，并往专业高端领域发展(比如招聘总监、培训总监、组织管理总监)。而岗位的综合工作经历，能够帮助其从业务需求及HRBP全流程的角度去做好本模块的工作。 

HRBP职业规划发展路径(4)猎头与咨询顾问：这个发展路径适合喜欢独立性工作，或有创业能力的HRBP。而HRBP工作经历中积累的对行业发展、人才特点有深度理解的能力，将对做好猎头或咨询顾问有着很大的帮助。 

HRBP确定了后续职业发展目标后，就需要朝着目标去行动。