留缺口的管理艺术

【管理者应有的境界】 一著名企业家在作报告。一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功。请问，对您来说，最重要的是什么？” 这位企业家没直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是没画圆满，留下一个缺口。 此时他问道：“这是什么？” “零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”等等，台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否，企业家说道：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会将事做得很圆满，就像画个句号。我会留个缺口，让下属与员工去填满它。” 简议：留个缺口给他人，并不说明你自己的能力不强。实则，此乃一种管理的高等智慧，是一种更高层次带有全局性的圆满。 给长跑运动员一条跑道，让他不断地去超越；给苍鹰一片天空，让它自由的去翱翔。也许，这才是企业管理者用人之应有的境界。