什么样的团建，才能真正的提高团队凝聚力？

出于员工福利或者业务需要，公司每年都会组织多次团建。但有些公司在主持团建的时候，大把的时间和物力花下去了，却收不到相应的效果，甚至还会引起员工的反感，好好的一场走心团建变成了闹心。如何组织好一场团建？本节课我就来分享一下经验。 首先，我们要知道团建的目的是什么。提起团建，很多人觉得不就是吃吃饭、喝喝酒、唱唱歌，增进一下感情嘛。其实这只是表面，团建真正的作用有三个：促进情感凝聚、思想统一和队员行动一致。 什么是情感上的凝聚？能一起玩，才能一起战斗，团建就是要通过各种形式，建立一个共同场域，让场域中的团队处于一种情感同频的状态。比如一场大汗淋漓的户外越野，一次触动人心的电影会，当大家情感同频的时候，就容易放下自己的心理防备，愿意展现自己和接纳他人。这个时候大家再去做沟通，更容易产生互相之间心理上的连接。当连接建立起来后，团队彼此之间的信任与默契就会大幅增加。 其次，思想上的统一。团建不仅要建立成员之间的连接，还需要建立成员与公司之间的连接，将我们的价值观宣传植入在一场活动当中，通过活动将公司的使命愿景传达给大家，带领大家畅想未来，在这种情感同频的场域中，员工更容易理解公司。 最后就是目标要一致，当有了情感上的连接、思想上统一以后，整个团队的关系都通透了，紧密连接在一起。这个时候就需要有一个目标去释放我们高昂的情绪，加深我们之间的连接，这个就是团队的目的。 那么如何实现这样的目的？策划这种活动就需要走心了，在策划前需要细心调研，了解大家的需求和团队状态，明确这一次团建的目的是什么，形式上一定要有创新，不能总是重复。团建过程也需要有节奏感，要知道一场好的团建，开头要有铺垫，中间要有高潮，最后要有结尾，要有闭环。 所以，在活动开始要留出时间，通过肢体上的接触，建立情感上的连接，创造一个同频的场域，这样大家才愿意打开心扉。中间要安排一个高潮，把大家的情感释放到极致，这样才能让大家记住。当然到了最后，也不能戛然而止，一定要有闭环，可以是总结发言，也可以是唱同一首歌，或者作一幅画。通过这些动作，提炼收获、加深记忆、凝练情感。我看到过很多公司的团建活动，有的做得很好，员工很舒服，情绪很高昂，但是做完了就直接散场了，员工觉得太突然，意犹未尽，这样就比较可惜。 我在过去的管理生涯中，组织召开过无数次大大小小的会议和活动，但给我的印象最深的是一次轻松愉快的交流会，接下来我给大家分享一下。 有一段时间，整个业务推进得非常快，接连打了很多战役，很多大PK，也取得了很多胜利，可是团队也会感到疲劳，累到大家不愿意彼此交流了。为了改善团队氛围，跟我几个核心管理层，决定开一个跨级别会议，详细策划一下。比如白天，正常回忆业务，谈业务进展，让大家谈谈对于策略的执行情况。在这个过程中，可能会明显感觉大家的疲惫和不在状态。所以到了晚上，吃完晚饭后，大家再次回到会议室准备开会的时候，发现桌子已经撤掉了，室内地板上有很多蜡烛围成了一个心形，并且每个蜡烛背后都放了一杯红酒，场面看起来很温馨。 我是主持人，引导大家进入会议室，围成一个圈，席地而坐，请大家端起红酒杯，为最近一段时间取得的工作进展而庆祝。然后我接着说：“晚上的活动，只谈感情不谈工作，忘掉最近所有烦恼的事情，大家可以聊聊各自的生活、工作感想，也可以聊聊现在的心态。”话音刚落，背景音乐缓缓响起，有蜡烛，有红酒，有音乐，氛围就起来了，大家很快就会进入状态，彼此抢着发言，抒发自己的情感和心里话。有的人说了最难忘的一次工作经历，有的人表达了对家人支持的感谢，有的描述了最近工作上的趣事，有的表达了自己在以往工作中的一次委屈，也有的人说最近工作不小心，可能伤害到了某位同事，特别想说一声对不起……大家喝着酒，聊着知心话，进入到高潮。 所有人发言结束后，我做了最后的总结，感谢每一位带给我们委屈和伤害的人，他们宽广了我们的胸怀，也感谢每一位真心帮助我们学习和成长的同学，我们一定不会辜负他们的期望。总结之后，大家互相拥抱，互相激励，互相赞扬和鼓励，同时也跟对方说一句辛苦了，最后，互道晚安，各自回房间。第二天做工作汇报的时候，我发现每个人状态都不一样了，往日的激情又回到了大家的脸上。 这次活动的成功之处，我分析了一下：首先，活动目的明确，主要是为了解决大家日常工作中比较芥蒂的问题；第二个，消除大家疲劳的心态，我们策划这场活动，有好的环境、有音乐、有节奏，把大家的情绪引向高潮。其实员工很需要这样的场景宣泄自己的情绪，在彼此交流过程中，很多同事之间的隔阂、误会和不理解，都会烟消云散。最后，作为主持人的我，也要给这场活动一个完整的结尾，让大家把情感表达出来。 在阿里，我们把这种活动称之为“裸心会”。“裸心会”本身就是团建中的一环，本质就是营造一种氛围，让大家打开心扉，以真诚的心态互换内心的情感，争取获取彼此的理解。我觉得理解真的很重要，互相审视内心的真心话，是彼此内心最深处的碰撞。 讲完这个案例，我再举一个在日常工作中可以搞的团建活动，叫做生日会。很多公司都会给员工过生日，会给员工准备生日礼物，但可能并没有效果，原因就是很多生日会只是由行政部门筹备和执行，往往流于形式，只走身不走心。其实员工真正需要的是一份牵挂和尊重，需要真正的关心。 在非常重要的年底业绩冲刺动员会上，业绩指标压着大家透不过气来，所有人都非常紧张，害怕完不成目标，从而影响整个团队的目标完成情况，所以氛围有点沉闷闷的。在会议快结束的时候，我们把3-4名当月过生日的员工请到主席台上，灯光也关了，会场很安静，音乐响起来，战友们将一个插满蜡烛的大生日蛋糕从会场后面缓缓推入会议室中间。同时大屏幕上播放着过生日同学的父母、爱人、孩子、好朋友以及上级主管和客户给他的生日祝福视频。上级主管手捧鲜花，送到组员面前，一个深深的拥抱让他充满了力量。当他们许生日愿望的时候，分别喊出了必须拿下的年度目标，眼神当中含着点点泪花，现场所有人都很感动。 同样是生日会的形式，但这种形式的生日会，更能显出管理者对员工的关爱。以前我们往往从理性的角度去抓目标、抓过程、抓业绩，可是很多时候，我们的员工也是人，他更需要从情感的角度上被激发，而且可能这种力量会更大。 大家想想看，当我们看到家人真切的期望，当他听到家人喊出“会照顾好家庭，照顾好双方父母，希望他在前线放心工作”的时候，这个员工怎么可能不激动？大家可以想一想那种场景。还有，当他看到来自客户的种种祝福时，他又会有什么感受？在这个过程中，只要我们用心了，往往都能激发出员工无限的战斗力。 以上就是关于如何做一场走心团建的内容分享。最后总结一下，一场好的团建目的一定要明确，通常有三个目的：凝聚情感、统一思想、保持目标一致。策划一定要走心，要去了解大家的需求，流程要有节奏，要有铺垫、高潮和闭环。希望以上内容对大家有用，谢谢大家。