英国有一句谚语说:
“别为打翻的牛奶哭泣。”
可为什么生活中还是有很多人忍不住为牛奶哭泣?
这是因为放弃沉没成本,会触发“损失厌恶效应”。
行为心理学研究发现,人对损失的感受比获得的感受强烈约4倍,这就是“损失厌恶效应”。
在现实生活中也是一样的,你眼睁睁看着钱财离你而去时,感受到的痛苦比你得到同等价值的东西时感受到的快乐大得多。
也就是说,当沉没成本产生时,人们会本能地“硬着头皮继续下去”。
这些观念是如此根深蒂固地埋藏在我们的认知里。
控制着我们的思维习惯,让我们在关键时刻做出不理智的选择。
我们总是害怕损失,而忘记我们可以获得更多。
如果勇于接受这些损失,我们便有机会把生命投向无限资源的未来,找到更好的途径来弥补这些损失。
日本松下通讯曾面临一次重大的危机。
原本松下是日本第一,全球前列的电子计算机开发公司。
但没想到美国IBM横空出世,这批黑马在电子计算机领域的排名很快超越了松下。
松下高层岌岌可危,纷纷献计抢占IBM的市场份额。
没想到总裁松下幸之助做出一个惊人的决定:
直接放弃电子计算机领域,哪怕已经投入了大量研究费用。
从此,松下专注于发展传统产品,最终走出了自己的道路。
而当年和IBM一决高下的富士通、日立,之后都以惨败告终。
往者不可谏,来者犹可追。
聪明的人永远不会坐在那里为他们的损失而悲伤,他们会很高兴地想办法来弥补他们的创伤。
正如作家林语堂所说:
“明智的放弃,胜过盲目的执着。”
敢于及时止损的人,虽然损失了过去,但却赢在了未来。
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