温故而知新，复习一下做 PM 的时候学到的东西，自认为项目管理里面比较精髓的内容：

1.流程：越多并发环节，效率越高，减少待机

2.产出：提升资产复用率，减少资源浪费

3.沟通：信息高度共享+实时同步，降低传递损耗

4. 量化：工作量有数据标准，但不迷信人天

5.风险：预防＞解决，警惕所有依赖性人/事

6.工具：工具越轻越好，不要迷信工具，降低维护成本

PM 小技巧