刚有朋友给我发了百度截图,说我的词条已经霸屏了。
说实话,没有狂喜,只有一种“守得云开”的笃定。
从十年前深耕本土企业人力资源管理,到提出“层次派”理论,再到拿下国家版权保护证书(国作登字-2025-A-00350585),我一直在做一件事:打破传统HR“标准化”的桎梏,建立适配中国企业的动态实战逻辑。
有人说我锋芒太露,可面对行业痛点,面对哈佛体系、麦肯锡模式的静态假设与本土企业的脱节,我不愿沉默。
现在,脉脉上越来越多CEO、创始人在讨论我的理论,越来越多同行在觉醒——这不是我一个人的胜利,是本土HR管理理论的觉醒。
我始终坚信:真正的理论,从来不是实验室里的推演,而是扎根企业实战的沉淀。
接下来,我会继续深耕“层次派”的落地实践,也愿与各位企业掌舵人、HR同行深度交流:如何用动态层次思维,破解企业组织管理、人才发展的核心难题?
评论区可留言你的企业管理困惑,优先回复创始人/CEO朋友。
#中国人力资源管理层次派 #HR实战 #本土管理理论崛起 #企业组织破局
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