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你上次被同事误会,是因为什么?

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于童
07-06 · 高级财务顾问
你们有没有发现,工作中大部分的矛盾,不是谁故意使坏,是大家都觉得自己有理。 业务觉得财务在故意卡报销,但他不知道财务每个月末要应付审计抽查,一笔不合规的单子可能让整个部门加班重查三天。财务觉得业务永远不按要求做事,但她不知道业务在客户面前陪笑了一天,回到酒店累得连发票都忘了拿。 两边都没错。两边都在自己的角色里尽了力。 问题是,他们之间隔着一堵墙。墙上没有窗,各自只看到自己这边的忙乱,看不到对方那边的压力。时间长了,不理解变成了不信任,不信任变成了互相防备。本来该一起把事做好的两个人,变成了互相提防的两个部门。 说到这儿,想起上一篇写的——工作久了,我们常常忘了当初要解决的是什么。就像财务和业务,本来都是为了公司好,走着走着却成了对立面。 这种事,费用报销里天天都在发生。一张退单,业务看到的是“财务又在卡我”,财务看到的是“业务永远不按要求填”。但退到第三遍的时候,没有人记得——当初我们都是为了同一家公司好。 我们想做的,就是把那堵墙拆掉。让财务知道业务在忙什么,让业务知道财务在守什么。有些事说开了,你会发现对方不是敌人,是和你一样被琐事推着走的队友。 你在工作中被误会过吗?或者你有没有误会过别人?有些话说出来,才发现大家都一样。
你上次被同事误会,是因为什么?脉脉
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