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你的公司资金链断裂不可怕,可怕的是...

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郑星月
2018-05-08 · 市场总监
原创 PX智库 2018-05-08 作者 Phoenix外汇  很多企业,尤其是刚刚创立不久的中小型企业都会存在一个致命的问题: 资 金 链 断 裂  对于一个公司来说,资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金——资产——现金(增值)的循环,是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。  企业作为经济活动的载体,以获取利润最大化为目的,但往往企业发展到一定规模时,企业就会陷入一种怪圈:就是效率下降,资金周转减速,严重影响企业正常运行。 每个企业在发展初期,资金链也会存在这样那样的问题,但与企业存在的其他问题相比较,在企业中呈现的关系不大,管理者没有重视这个方面的问题;当企业发展到一定程度(江浙一带一般以3亿产值为分界线),问题就会暴露出来,一些资金链的断裂导致企业失败,表面看是问题的直接反映,其核心是企业缺乏管理财务风险和控制现金流的能力。  资金链一定要可持续性发展 首先,要有安全,保证主链的资金充分宽余之外,必须有相当的融资能力(包括利用政府、银行等非常手段),在每个循环后要有增值,实企业经营的目的。其次,资金链的畅通也是企业的关键,在我国,由于种种原因,存货和应收账款上的阻力是特别的大,一方面降低企业的资金周转率,另一方面,会大量出现腐败现象。最后,由于企业的发展,经营者的头脑容易出现发昏现象,片面看到企业大了就很成功,而相对来说,危机也随之增大,特别是资金链的危害也日趋严重。 另外,值得注意的是当一个企业核心业务趋于成熟或者转向其他领域,经营风险会下降,相应地,资金链为主的财务风险相应增大。 中小型创业失败者数不胜数,而成功者寥若晨星。而在网络创业者尽管马云、史玉柱、马化腾、李彦宏等明星创业者甚是光彩耀人,但林林总总的网络创业者就像沙漠中的众多淘金者一样,真正淘到黄金的寥寥无几。   资金链断裂的原因  1、无财务规划和预算。 2、工作人员比例失调:主要是办公人员与业务营销人员的比例失调,一般来说办公室人员与营销人员比例应该是1:5即五个营销人员养活一个办公室人员。 3、营销团队没有建立起来。 4、管理失误,制度松懈。 5、没有执行力,对公司的远景没有执着的追求。 6、融资能力差,人脉缺乏。
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