互联网电销中的应用案例分析
A,B,C公司都是互联网网络营销公司,D客户是从事服装加工的企业。
当A公司的销售人员和D客户联系时,D客户讲:“我现在订单多的都做不过来,B公司和C公司的推广服务都已经停止了,还是不做了。”
对此,A公司的销售人员不知该如何应对。
当A公司的销售人员向我询问这个问题时,我想到了销售人员的问题分析能力。因为培训的原因,我经常在培训后向客户提供现场辅导服务,在销售现场,经常有销售人员向我询问,这个客户如何做,那个客户如何做,我突然发现,销售人员欠缺的除了销售技巧外,很重要的是欠缺分析问题的能力。当他们遇到困难时,往往无法站在客户角度分析原因以及客户的心理需求。
以上面D客户的说法为例,其异议是“订单多的做不过来,不需要推广了”。怎么分析这个问题呢?分析如下。
1.除了这个原因外,还有没有其他什么原因而让客户暂时停止推广?
分析:除了订单多的做不过来外,还有一个可能的原因就是价格,因为B公司和C公司的价格相对较高,继续推广是一笔不菲的支出。
2.站在客户角度来看,如果客户现在停止了推广,对他有什么不利呢?
分析:客户现在停止推广,其实会面临很不利的局面,例如:
Ø 现在其主要的客户来源就在于B公司和C公司,一点停止,将切断新客户的来源,这是很大的风险。
Ø D公司的客户的需求是存在的,这些客户之所以过去找到D公司,是因为D公司有做推广,如果D公司停了推广,他们的客户找不到D公司,就会和D公司的竞争对手合作,无形中让D公司的竞争对手获得了更多的生意机会,此消彼长,D公司会被削弱。
Ø D公司存在老客户流失的风险,一旦停止推广,老客户也不会在网上看到D公司,无形中影响D公司在老客户心目中的形象,提高流失的可能性。一旦老客户流失,势必造成订单不饱和,造成设备、人员等闲置,成本过高等问题。
Ø 现在有订单,但一段时间后,订单结束了,怎么办?重新推广是否要花更多的钱,这就好比一个滚动中的钢球,已经滚动起来了,具有很大的势能,花很少的力量就可以保持滚动,但一旦静止下来,恐怕要花10倍的力气和时间才可以让它重新滚动起来。
Ø 现在订单是饱和的,但客户质量如何?利润率如何?有没有改善的空间。
3.站在客户角度来看,如果客户继续通过网络做推广,对他们有什么帮助呢?
Ø 保持品牌的持续影响力,让老客户产生对他们的信心,降低老客户流失率;
Ø 因为有好的品牌,在和客户谈判时可以保持相对较高的谈判能力,提高利润率;
Ø 一旦老客户流失,自己还有新客户备选,不会造成自己不必要的损失;
Ø 新客户询盘多,也许还可以让自己找到利润率更高的高质量客户;
Ø 即使接到了生意做不过来,也可以转给自己的同行,还可以从中赚取差价;
通过以上分析,销售人员基本上清楚了引导客户的思路,后来销售人员根据这个思路,成功引导了客户,完成了一次不错的生意。
由此看来,销售人员必须培养自己分析问题和解决问题的能力,这对销售成功率很有帮助。
欢迎评论、点赞、转发、赞赏和极速联系。