直击灵魂的拷问 内控到底为什么

很多公司没有学过真正有效的内控，没有掌握科学的理念，照搬照套教科书，听信了别人的误导，只为了表面合规，结果做出来的内控像个花架子，没有多大价值，经常被人诟病。那么，企业内控的目的到底是什么，怎样的内控才是有价值的？我们一起看看，华为给出了怎样的答案。 

大家都知道，以客户为中心是华为的核心价值观，所以各项工作都要围绕着为客户创造价值来开展，不能为客户直接或者间接创造价值的工作都是多余的，这个叫做价值文化。内控工作也要符合价值文化，围绕创造价值，来建设流程和内控。对于创造客户价值、促进业务发展，有实际作用的内控工作才能做，无效的、低效的内控工作都要被优化掉。流程化组织把业务工作都导向客户，内控就是通过促进业务发展，间接为客户创造价值的，这是内控的目的和宗旨。所以，要开展任何一项内控工作，首先它得要有利于促进业务发展。

版权声明：

本文系原创，欢迎转载，请保留全文，并且注明出处或原文链接。