成本领先战略 / Cost Leadership

「释义」 成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。 成本领先战略旨在利用先进技术开发生产规模，明确范围和其他经济形式（例如良好的采购方法），生产高度标准化的产品。沃尔玛凭借其成本领先战略在全球范围内取得了成功。该公司减少了每个生产环节的多余产品，因此能够以低廉的价格为消费者提供优质的产品。 成本领先的概念是由迈克尔·波特（Michael Porter）提出的。 「应用场景」 我们审视了2008年衰退之前那一时期的数据，按照迈克尔·波特(Michael Porter)的理论，看看5278家上市公司凭借他们的基本策略（要么成为纯粹的差异化企业，要么成为纯粹的成本领先企业）运行得如何。差异化企业的竞争立足于质量或服务等各种因素，而不是优先考虑低价。另一方面，成本领先企业将其策略重点置于降低成本上，从而使他们能够以尽可能低的价格提供产品。波特表示，只要策略方向是纯粹的，这两种策略都会成功。可是在我们的分析中，差异化企业明显比成本领先企业更有可能在大萧条中减少收入，明显更有可能破产。