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华为: 对非物质激励要有系统性的规划

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2022-04-21 · 人力主管


我们增加人文关怀,要以强调责任结果导向为前提,坚持这一点不动摇。你的工作绩效很好,为什么不可以在工作时间喝杯咖啡呢?为什么不可以去健身器上活动下筋骨呢?但冬天洗煤炭,虽然很辛苦,也不能评劳动模范,因为这个劳动不创造价值。(来源:任正非在2013年3月29日EMT办公例会上的讲话)


非物质激励要系统性地规划,不是发个奖章就行了。这方面俄罗斯军队就做得很优秀,俄罗斯在阅兵典礼上永远有一个老兵方队,这个很有震撼力,对军队的激励作用很大。我们现在开股东代表大会,英雄们坐那么长时间的飞机回来,讨论完分红后,说你们就走吧。我们是不是也向俄罗斯学习,英雄们回来了,我们组织向他们汇报一下公司的战略,让他们彰显一下老战士的光荣?(来源:任正非在2013年3月29日EMT办公例会上的讲话)


我们要建立一个荣誉累积制度,作战英雄得到的荣誉,累积起来对他们未来长期要有好处。比如在艰苦地区工作了,在健康保障上有哪些好处?要制定这么一个福利计划。这个计划从总包里面出钱,给了你就挤占了别人的,而不是额外增加。这样我们就让荣誉是有价值的,现在光是在家里挂一个奖牌是不够的。假积极一辈子就是真积极。我们实行一系列的激励制度,能使得大家假积极一辈子就够了。(来源:任正非在2013年3月29日EMT办公例会上的讲话)

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