ITM模式创始人陈龙剑：企业应摒弃雇佣制

近日，ITM模式创始人陈龙剑就新时代企业组织变革与商业发展趋势发表观点指出，随着智能AI技术普及、产业结构升级及人口老龄化等多重因素影响，自2026年开始，企业若想实现可持续健康发展，须摒弃传统雇佣制度，全面推行联营责任制（Joint management responsibility，简称JMR，联责制）。        陈龙剑认为，随着智能AI对劳动密集型产业的替代效应日益显著，传统就业岗位逐步减少，稳定雇佣关系的社会基础正在发生深刻改变。面对当前存量市场下高昂的人力成本，中国大部分企业组织管理构架和形式还一直处于依靠人多力量大的劳动密集型工业化管理体系阶段，这就使中国在本次产业转型升级的创新过程中，必然产生大量结构性失业和摩擦性失业群体。这就不得不着眼未来社会的变革发展。        未来社会更注重个人创造和创意的创新力、共情力以及审美力等智能AI所不能替代的价值，因此，未来市场结构和主体将更多的以个体工商户、一人公司等灵活形态存在，企业与从业者之间不再是简单的雇佣与被雇佣关系，而是以能力、资源、价值为核心的联营合作关系。他表示，对于掌握核心技术、专业技能、创新模式且具备核心竞争力的企业而言，传统代理、加盟等外延式扩张渠道已不再适应市场需求，转而采用扁平化直营或控股结构，更有利于提升运营效率、降低管理成本、强化风险控制。 陈龙剑指出，联责制（JMR）在组织形式上借鉴了日本管理大师稻盛和夫的阿米巴经管架构，以及中国企业管理哲学家、海尔集团创始人张瑞敏的“人单合一”孵化式经管理念，从本质上彻底摆脱了雇佣关系束缚，更加注重个体专业价值与资源整合能力。企业与组织成员本着“价值”、“目标”、“责任”与“共赢”的理念解放现代管理的硬性约束，释放个人自由灵性，既有效缓解人口老龄化所带来的人力成本高、福利负担重等现实矛盾，又能拓宽就业渠道、激发社会创业创新活力，提前布局迎接未来社会发展趋势。        他同时强调，固守传统老板与员工雇佣制管理的企业，将难以适应2026年及未来市场竞争环境，尤其对实体经济经营者而言，加快组织模式变革、拥抱联营责任制，已成为关乎企业生存发展的重要选择。