PMC 事情太多太杂，如何快速理顺？

接触了很多从事PMC行业的人，加上自己本身也是做这一块的已经有18年了，深知这个行业的水有多深，没有亲身体会，是很难体会PMC的痛苦的，所以键盘侠也不要站着说话腰不痛……。 PMC的事情到底有多杂呢？这样说吧，是你的事情，还是不是你的事情，都可以和你粘上边，等到结果出来了，如果是好的话，很高兴地告诉你，这事没有你的功劳，是技术部门改进的工艺，是生产部门生产效率提升了，是采购部门把物料及时供应上了……；如果是坏的话，绝对是你PMC的部门的问题，为什么没有把欠料跟进到位？为什么品质工艺异常不上报？为什么生产不出来不说？总之问题都是你这个总协调人……。 总之一句话，累死累活忙半天，功劳没有我的，责任全是我背了，这是不是很让人崩溃。PMC 事情太多太杂，到底如何快速理顺？古哥分享一下自己的心得，看一下是否能够帮助大家提升处理事情的效率；https://taou.cn/a/K6QfCy