阿里巴巴企业文化与绩效考核&互联网新零售&京东企业文化与互联网思维&腾讯文化&阿里巴巴新三板斧&华为企业文化

一·《阿里巴巴的企业文化和绩效考核》

1.透彻了解阿里巴巴文化发展，

2.感受阿里每个时间段的成长经历

3.如何从独孤九剑到六脉神剑。

4.阿里六脉神剑的实施和落地

5.价值观又是如何考核的。对于优秀的员工又是如何激励的？

6.何为政委，政委的工作职能

二．《阿里巴巴生态圈战略解读》——嘉宾

三．《阿里巴巴三板斧》——嘉宾

四．《阿里巴巴新零售》——嘉宾

二．《互联网时代的新零售》课程大纲

1.1 互联网模式对传统模式的影响

1.2 新零售的来由

1.3 马云对新零售的概念

2.1新零售的发展

2.2 新零售下各大公司的响应

2.3来自传统行业的紧张感

3.1 互联网思维的模式

3.2 腾讯的认知

3.3 阿里的认知

3.4 腾讯和阿里文化与价值观的差异

4.1 “互联网+”和“+互联网”的差别

4.2 脑洞：新起点，新风险，新机会

《腾讯互联网思维，产品创新》嘉宾

《互联网思维和腾讯实践》嘉宾

《阿里巴巴生态圈战略解读》——嘉宾

《阿里巴巴三板斧》——嘉宾

三．《京东企业文化与互联网思维》

一、 京东的发展历程

1.京东十三年砥砺前行

2.京东的整体布局：（业务三大领域：电商、物流、金融）

3.行业地位

二、 京东的文化及领导力

1. 京东T型文化基因

2. 京东铁律十四条

三、互联网思维; 大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本，提升行业交易效率

1．多、块、好、省.

2.痛点思维

3.爆点思维

4.尖叫点思维

四，京东人才培养、组织发展（嘉宾分享）

1. 京东人才培养体系

2. 新员工培训体系

3. 通用力培训体系

4. 领导力课程体系

五，智慧供应链（嘉宾分享）

六，物流创新 (嘉宾分享)

七．互联网金融 (嘉宾分享)

四、腾讯的文化与互联网创新应用  

一．透彻了解腾讯的发展历程和企业文化

1．腾讯的企业文化

2.腾讯如何做到以一切以用户价值为依归

二、腾讯的互联网创新以及如何应用

1.腾讯的创新举措

2.腾讯的创新应用

三、腾讯的互联网战略

1、腾讯的人才培养与管理

2、腾讯学院的定位以及作用

四、《腾讯人工智能技术介绍》嘉宾分享

五、《腾讯云方案与企业的落地》嘉宾分享

五．《阿里巴巴新三板斧解读》

一．对新三板斧的解读--基座基准是企业战略核心，（锥形，三面，3个内容）

1.湖畔大学

2.铁军制度

3.阿里巴巴管理制度，

二．阿里巴巴企业战略的核心

1．上三板：使命、愿景、价值观—企业文化

2．下三板：组织、人才、KPI

3.员工招聘

4.员工培训

5.绩效考核

《资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。----品读华为企业文化》

一、华为的企业文化是什么

1、不同时期，不同阶段，华为的文化是如何发展的

2、华为企业文化的特点

3、华为理念

4、如何正确理解”狼性文化“

二、华为企业文化的载体

1、华为的企业标识与内涵

2、《华为基本法》的诞生

3、无为而治与《华为基本法》

三、华为文化的内核

1、华为文化解读：事件-效果-内核

   1）以客户为中心：以客户为中心如何体现在具体业务中和行动中   2）以奋斗者为本：解读奋斗者

   3）长期艰苦奋斗：形式与内涵，如何去做？

   4）持续自我批判：意义和目的，内涵和外延2、磨豆腐理论

四、华为核心价值观管理

1、核心价值观是华为成长壮大的催化剂   1）开放进取

   2）诚实守信

   3）团队协作

2、核心价值观传承是公司长治久安的关键

   1）价值观的传承与落地：

   2）认识到：各级干部是价值观传承第一责任人；

   3）干部价值观的落地：   4）员工价值观的落地：

3、如何理解华为核心价值观之间的内在联系

五、华为的干部八条与十六条军规

1、干部八条

2、从十六到二十一，什么是华为的军规